DreistStorgaard Advokater, der har seks kontorer på tværs af Danmark, er ny sponsor i Sønderjyske Fodbold, hvor advokatfirmaet har store forventninger til det stærke netværk i klubben.

Sponsorkredsen i Sønderjyske Fodbold vokser støt og roligt, og nu kan vi byde velkommen til endnu et nyt medlem af fodboldfamilien.

DreistStorgaard Advokater er ny sponsor i Sønderjyske Fodbold, og de ser frem til mange store oplevelser på Sydbank Park og gode arrangementer med de øvrige medlemmer af netværket.

"Ingen virksomhed er bedre end menneskene bag! Med dette motto som rettesnor, er det for DreistStorgaard Advokater en stor fornøjelse at blive en del af den Sønderjyske Fodbold-familie. DreistStorgaard Advokater er en erfaren advokatvirksomhed med seks kontorer på tværs af Danmark. Vi specialiserer os i såvel privat- som erhvervsjura, og vi ser frem til at engagere os på Sydbank Park og i de mange netværksaktiviteter i Sønderjyske Fodbold"

Johnny H. Madsen
Advokat og partner, DreistStorgaard

Direktør i Sønderjyske Fodbold, Markus Kristoffer Hansen, glæder sig over, at DreistStorgaard Advokater er kommet med på det lyseblå hold.

"Vi er meget glade for, at DreistStorgaard Advokater kan se værdien i at blive en del af sponsornetværket i Sønderjyske Fodbold. De får frem over en synlig eksponering på Sydbank Park, men de bliver også aktive medlemmer af vores sponsornetværk. Vi glæder os over, at DreistStorgaard Advokater trækker i lyseblåt, og vi glæder os til mange store oplevelser sammen på og uden for Sydbank Park"

Markus Kristoffer Hansen
Direktør, Sønderjyske Fodbold

Advokatvagterne i Danmark får ca. 20.000 henvendelser om året, og nu bidrager DreistStorgaard med syv advokater over to byer til den gratis advokathjælp til de danske borgere.

Der er mange borgere i Danmark, der undrer sig eller har konkrete spørgsmål vedrørende jura. Hvordan skal man forholde sig til en konkret sag, hvad kan og må man gøre i den og hvem skal man henvende sig til? Der kan være spørgsmål, der peger i alle retninger, men hos Advokatvagten kan man – helt anonymt – dukke op med alle slags spørgsmål.

Det kan være svært at navigere på juraens snørklede stier, og derfor yder DreistStorgaard rådgivning til kommunens borgere i dagligdagens juridiske og økonomiske forhold. Det har Dennis Brixen Brandt blandt andre gjort i lang tid og er i dag tovholder og ansvarlig for DreistStorgaards involvering i Advokatvagten.

Dennis Brixen Brandt, advokat, Køge

Dennis Brixen Brandt er ansvarlig og tovholder på Advokatvagten i Køge. Han sidder også i bestyrelsen og har været med en del år på hvad, man kan kalde den juridiske skadestue.

Advokathjælpen skal ikke ligestilles med egentlig sagsbehandling, og da populariteten er stor, skal man forberede sig på, at advokaten ikke har mulighed for at gennemgå sagens dokumenter, men ville kunne svare på ens spørgsmål og forklare.

Faktisk får knap 60% af sagerne en løsning på stedet.  

Der er mange kompetencer, man som borger kan trække på, og du kan her i artiklen se, hvilke advokater og advokatfuldmægtige, DreistStorgaard har tilknyttet lige nu.

Dan Jordy

Advokat og partner, Holbæk

Mød vores team

Klaus Leth Jakobsen

Advokat, Køge

Mød vores team

Jacob Dreist

Advokatfuldmægtig, Køge

Mød vores team

Advokatvagten er et fysisk møde mellem borger og advokat

Man kan adressere Advokatvagten med ethvert juridisk problem helt omkostningsfrit – og uden at oplyse sit navn. Der stilles ikke mange krav, og man skal ikke bekymre sig om økonomiske forhold. Advokatvagten er åben for alle, men hvis man ønsker den gratis hjælp, så skal man dukke personligt op.

I DreistStorgaard ser vi hele vejen rundt om klienten og værdsætter den menneskelige kontakt. Den del fører vi stolt med ind i vores arbejde i Advokatvagten.

Nikolaj Jackson Christensen

Advokat, Køge

Mød vores team

Luca Jahn Benedetti

Advokatfuldmægtig, Køge

Mød vores team

Nicolai Christiansen

Advokatfuldmægtig, Holbæk

Mød vores team

Fra 1. juli 2024 skal arbejdsgivere i Danmark registrere medarbejderes daglige arbejdstid. Det bliver lovpligtigt, efter et flertal i Folketinget den 23. januar vedtog et lovforslag om ændring af arbejdstidsloven.

Det er påfaldende, hvad der kan komme ud af en enkelt sag mellem en spansk fagforening (CCOO, red.) og en af verdens største banker Deutsche Bank. Det er nemlig en konkret sag mellem dem, der baner vejen for reglen om registrering af ansattes arbejdstid.

Deutsche Bank har ansatte i over 70 lande og i denne konkrete sag mente en medarbejder i en spansk afdeling, at hun havde lagt alt for mange timer på jobbet. Banken var ikke enig, men hun havde svært ved at løfte bevisbyrden.

Sagen endte derfor i EU-domstolen, der i 2019 slog fast, at arbejdsgivere skal indføre registrering af lønmodtageres daglige arbejdstid - blandt andet for at sikre overholdelse af en maksimal arbejdsuge på 48 timer samt regler om minimumshvileperioder.

Skal kunne måle den daglige arbejdstid

Af dommen fremgår det, at arbejdsgiverne skal stille med et tidsregistreringssystem, der "objektivt, pålideligt og tilgængeligt" gør det muligt at måle den daglige arbejdstid for hver enkelt medarbejder. Medarbejderen skal blandt andet kunne tilgå sine egne oplysninger i tidsregistreringssystemet, og arbejdsgiveren skal opbevare oplysningerne i fem år.

Der er ingen formkrav til systemet - udover at dette skal afspejle den faktiske arbejdstid. Selve registreringen kan både ske automatisk såvel som manuelt, hvor medarbejderne selv registrerer den faktiske arbejdstid.

Det er i den forbindelse væsentligt at være opmærksom på, at det udelukkende er den arbejdstid, der afviger den fastsatte daglige arbejdstid, som skal registreres. Der er ikke pligt til at registrere møde- og gåtidspunkter.

Tidsregistreringen gælder for samtlige medarbejdere med undtagelse af dem, der kan betegnes som ”selvtilrettelæggere”, hvilke kan undtages fra de nye regler samt hvile- og arbejdstidsreglerne. Disse medarbejdere er i positioner, hvor arbejdstidens længde enten ikke kan forudbestemmes eller måles på grund af arbejdets natur, eller fordi medarbejderen selv har beføjelsen til at fastsætte sin arbejdstid.

Hvornår er man selvtilrettelægger?

Det fremgår af arbejdstidsdirektivet, at selvtilrettelæggere typisk er medarbejdere på højere ledelsesniveauer eller personer med stor grad af frihed i jobudførelsen. For at afgøre om en medarbejder falder ind under denne kategori, kræves der en konkret individuel vurdering for hver enkelt medarbejder.

En forudsætning for undtagelsen fra registreringspligten samt hvile- og arbejdstidsreglerne er, at selvtilrettelæggerbegrebet fremgår af ansættelseskontrakten.

DreistStorgaard Advokater anbefaler – udover at inkorporere et nemt og pålideligt tidsregistreringssystem – at arbejdsgiveren udarbejder en politik om arbejdstidsregistrering, så der ikke hersker nogen tvivl om, hvordan medarbejderne skal registrere arbejdstiden. Det skal også fremgå af politikken, at arbejdsgiveren overvåger og kontrollerer de registrerede data.

Vi kan naturligvis være behjælpelige med alle dele af forberedelsen i relation til de nye regler.

I de senere år har vi set en tendens til, at ejerforholdene i det danske landbrug er mere komplicerede og komplekse. Ejerformerne kommer til at ligne mange andre store virksomheder.

Traditionelt er landbrug én-mands- eller familievirksomheder, men det historiske spor er ved at blive udvisket. Landsbrugsvirksomheder binder store kapitaler, og udviklingen går utvivlsomt i retning af, at ejerformerne kommer til at ligne andre store virksomheder.

Landbrug en stor del af landets areal, men ikke stor andel af arbejdskraften

Den generelle udvikling i Danmark, og i det meste af verden er, at landbrugene bliver færre og færre, men samtidig større og større.

I 2009 havde Danmark 12.998 heltidslandsbrug og i 2020 hed den 8.795, hvilket er en nedgang på 31 procent.

Samtidig er den gennemsnitlige bedriftsstørrelse siden finanskrisen steget til en gennemsnitlig størrelse på cirka 200 hektar. Det er for nyligt estimeret, at der i 2023, når opgørelsen er lavet, vil være omkring 5000 heltidslandbrug i Danmark.

Tallene, der kommer fra Danmarks Statistik og Dansk Landbrug, fortæller os, at vi befinder os i en ny virkelighed inden for dansk landbrug.

Landsbrugsloven fra 2010 ændrede krav til erhvervelse

Efter landsbrugsloven blev ændret i april 2010, blev der ikke længere stillet krav til, hvem der måtte erhverve et landbrug.

Før lovændringen var der flere betingelser, der skulle være opfyldt, før man kunne erhverve sig et landsbrug. Disse krav eksisterer ikke længere, og derfor kan der findes flere interesserede købere, når en landsbrugsvirksomhed skal ejerskiftes.

To dele af  generationsskiftet

Generationsskiftet består oftest af både det ejermæssige generationsskifte og det ledelsesmæssige generationsskifte, hvoraf sidstnævnte i de fleste tilfælde er det sværeste.

Et generationsskifte er ikke noget, der bliver lavet fra én dag til en anden. Det er ofte noget, der er planlagt over længere tid. Det kan være af mange forskellige årsager, at det tidsmæssigt trækker ud.

Generationsskiftet bliver oftest vurderet fra sælgers side af en handel, hvor købers side er anderledes. Køberen skal gennemgå en anden proces med kreditvurdering i forhold til at låne pengene af en kreditforening eller bank.

Der er i dag flere krav til overtagelse af landbrug end førhen. Kravene kan eksempelvis være en plan for, hvordan køber vil drive landbruget eller budgetter for den fremtidige drift på kort og lang sigt. Et landbrug i dagens Danmark er en stor virksomhed. Derfor kræver det strategi, overblik, lederskab og forståelse for økonomi og for selve faget for at kunne drive det.

Start i god tid med generationsskiftet

Med den rette overdragelsesstruktur kan man spare både penge og ikke mindst besvær. Der kan ved planlagt generationsskifte gøres brug af forskellige overdragelsesmetoder som blandt andet overdragelses via gaver, overdragelse i forbindelse med omstrukturering eller overdragelse med skattemæssig succession.

Helt fundamentalt handler generationsskifte om at sikre sin virksomheds fremtid - også uden ens egen tilstedeværelse.

Derfor er der også mange følelser involveret, konfliktrisici i familien samt store spørgsmål. Udover det kan overgangen medføre, at virksomheden bliver sårbar, fordi likviditet, ledelse, medarbejdere og andre relationer pludselig er i spil.

Det understreger vigtigheden i, at processen bliver tilrettelagt i god tid, så overgangen er kontrolleret og i et tempo, hvor processen er styret.

Ændringer i ejerstruktur ved generationsskifte

Ændringer i ejerstruktur, i forbindelse med overdragelse af en virksomhed til næste generation, kræver derfor alt andet lige grundig forberedelse og detaljeret planlægning, hvis skal det blive succesfuldt såvel for den nuværende ejer, men også for den kommende ejer.

Ved et generationsskifte kan ejerstrukturen ændres på én gang eller i flere planlagte tempi. Uanset hvad I vælger, vil I med grundig overvejelse og forberedelse få de bedste resultater – både på kort og på lang sigt.

Finansiering, ejerstruktur og skat

Finansiering af et generationsskifte afhænger af mange forhold - herunder den økonomiske formåen hos begge generationer. Hvis generationsskiftet udløser gaveafgift og aktieavancebeskatning, skal dette finansieres af personlige beskattede midler. Hvis skatterne og afgifterne er betydelige, vil finansieringen ofte kræve store udtræk fra virksomheden, hvilket vil forringe virksomhedens muligheder fremadrettet.

Det er derfor oftest af helt afgørende betydning for virksomhedens fremtidige muligheder og ydeevne, at generationsskiftet og virksomhedens ejerstruktur tilrettelægges.

Ændringer i ejerstruktur - eksempelvis i forbindelse med overdragelse af en virksomhed til næste generation - kræver grundig forberedelse.

Landbrugsloven mere fleksibel

For år tilbage var der i landbrugsloven mange regler, der begrænsede mulighederne for køb af en landsbrugsejendom. Det kunne være, at en landmand kun måtte eje et vist antal ejendomme af en vis størrelse, og de skulle alle være inden for et afgrænset geografisk område. Hertil kom at en køber skulle være landsmandsuddannet. I dag er alle disse regler fjernet fra Landbrugsloven. Det betyder, at man kan købe alle de gårde, man ønsker.

Uddannelseskravet er fjernet, og der er åbnet op for alle former for selskabskonstruktioner. Der er skabt et bedre grundlag for at få ny kapital ind i dansk landbrug. Handel med danske landbrug er i dag på rent forretningsmæssige vilkår. Kan en investor se en mulighed for et godt afkast løbende på driften og/eller på forventede konjunkturgevinster, er det altså muligt at købe sig ind i dansk landbrug.

De forskellige former for generationsskifte har alle både fordele og ulemper og kræver derfor nøje overvejelse og inddragelse af relevante sparringspartnere til gennemførsel af et succesfuldt generationsskifte, der inddrager alle aspekter af økonomien, skatten, juraen og de ledelsesmæssige aspekter heraf.   

Hos DreistStorgaard rådgiver vi alle dele af generationsskiftet.

Kontakt advokat Dan Jordy for en uformel snak om, hvordan vi kan bistå med at sikre den bedst mulige overdragelse fra én generation til den næste. 

Katrine Purhus er ny advokatfuldmægtig i DreistStorgaards afdeling i Holbæk.

Katrine har tidligere arbejdet som advokatfuldmægtig i Advodan og IUNO med primære arbejdsområder inden for fast ejendom og ansættelsesret.

Det er derfor nærliggende, at Katrine blandt andet kommer til at arbejde med fast ejendom samt enterpriseret, ansættelsesret, selskabsret og et par andre områder.

"Jeg valgte DreistStorgaard på grund af det gode arbejdsmiljø og det ry, firmaet har for at have dygtige og venlige kollegaer. Jeg ser virkelig frem til at dykke ned i spændende og udfordrende arbejdsopgaver sammen med teamet"

Katrine Purhus
Advokatfuldmægtig

Stort velkommen!

Mathilde Storgaard har tidligere været stud. jur. på vores kontor i Køge, og nu vender hun tilbage som advokatfuldmægtig til den virksomhed, hun har en helt særlig relation til.

Køgekontoret bliver dog først til sommer, da hun skal færdiggøre sin kontrakt som håndboldspiller i Skanderborg Håndbold. Derfor er hun frem til sommer tilknyttet kontoret i Aarhus.

Mathilde har tidligere arbejdet ved Obton Forvaltning, som er en finansiel virksomhed, der investerer i solenergi og batteriparker, og så har hun god erfaring inden for compliance - særlig med fokus på FAIF-loven.

Mathilde er glad for at vende retur til DreistStorgaard med primæropgaver inden for konkurs, køb og salg af virksomheder og selskabsret. Hun er tilknyttet erhvervsteamet.

"Min særlige relation til virksomheden havde selvfølgelig betydning for mit valg af DreistStorgaard. Firmaet har en kultur og nogle værdier, som jeg vægter højt. Derudover er det en virksomhed, der går op i at udvikle medarbejdere, og som arbejder inden for de områder, jeg finder spændende"

Mathilde Storgaard
Advokatfuldmægtig

Mathilde har spillet elitehåndbold i bl.a. Viborg og senest Skanderborg Håndbold. Til sommer stopper hun helt med tophåndbolden og dedikerer sig civilkarrieren. Stregspilleren rykkede tidligt til Viborg umiddelbart efter, hun blev student, men til sommer vender hun hjem til Sjælland igen. Indtil videre kan man altså finde Mathilde på kontoret i Aarhus.

Stort velkommen til!

Advokat Claes Lagerbon Jensen bringer topchef i AP Pension, Bo Normanns, ord til at skamme, når han siger, vi må erkende, at vi taber værdi med alderen. I dag d. 11. marts fylder Claes 70 år og har for få måneder siden forlænget sin kontrakt med endnu et år - netop fordi han fortsat bringer noget unikt til bordet i advokatfirmaet DreistStorgaard.

Claes Lagerbon Jensen bliver på arbejdsmarkedet. Ikke af nød, men af lyst.

 

Han parkerede heller ikke barnevognen efter sine første tre børn. Den rullede pludselig igen til hans 60-års-fødselsdag: ”det var ikke unormalt, at jeg gik rundt med en barnevogn, da jeg fyldte 60 år. Jeg havde jo børnebørn. Det, der bragte lidt ekstra smil på læberne var, at det var mit eget barn”, lyder det fra en smilende Claes, da vi vender hans familiesituation på et notebeklædt kontor udstyret med udmærkelser og en aroma af årelang erfaring.

Overskuddet stråler ud af Claes, når han fortæller om sin familie, og selvom han havde rundet de 60 år, var han stadig rustet til at være en god far til endnu et lille barn, som han i dag har fem af plus to bonusbørn. Det kunne han mærke, ligesom han i dag stadig stempler ind minimum tre gange om ugen med stor motivation til at fortsætte arbejdet hos DreistStorgaard Advokater i Køge.

Det er egentlig fortællingen om Claes som menneske. Han giver – og har altid givet – meget af sig selv til sine omgivelser, udviser stort overskud og derfor verserer der en ufravigelig respekt omkring ham som advokat. Ja, han er 70 år, men han er stadig mange folks foretrukne advokat.

”Claes evne til at skabe en forbindelse til kunden gennem hans oprigtige interesse for kundens private forhold, er dét, der karakteriserer Claes bedst. Selvom Claes er oppe i årene, så kommer kunderne stadig tilbage til ham for rådgivning. De stoler på ham”, fortæller Mette Tarp Sørensen, der har arbejdet under Claes siden juli 2020 både som juridisk sagsbehandler, advokatfuldmægtig og siden hen advokat.

Hvordan man gør en forskel på arbejdsmarkedet som 70-årig

Det var faktisk sønnen Peter, der sagde til sin far: ”hvor kan du stadig gøre en forskel?”. Det reflekterede den rutinerede advokat over, og han har fundet sin vej og bringer sin rutine i spil i meget svære sager, hvor der skal navigeres i meget konfliktfyldt farvand, og hvor folk har brug for Claes som både advokat og menneske. Det er der nemlig stadig utrolig mange, der har. Trods han nu træder ind i sit ottende årti.

 

”Det er vigtigt at kende sin plads og vide, hvad man er god til. I dag er der stadig mange, der vælger mig i specifikke sager, mens jeg personligt trækker mig fra andre og overlader det til mine dygtige kolleger”, fortæller Claes og peger med stolthed i retning af den kontorafdeling, hvor hans nærmeste medarbejdere sidder.

Det er ikke mange, der har sat og fortsat sætter så markante aftryk på en arbejdsplads, som Claes har gjort og fortsat gør. Han stoppede som partner i DreistStorgaard som 62-årig, men den efterfølgende ansættelseskontrakt får år efter år en ny underskrift med Claes’ navn på. Og det er ikke bare kunderne, der profiterer på Claes’ kompetencer, men også kolleger i alle afkroge af firmaet, der i dag har rundet over 100 medarbejdere.

”Han er med rette en rollemodel for alle unge såvel som gamle på kontoret, han er i enhver henseende et behageligt menneske og samtidig meget vidende.”, fortæller Svend-Aage Dreist Hansen, der er partner og stifter i DreistStorgaard.

 

Svend-Aage Dreist Hansen beskriver Claes som et rendyrket ordentligt menneske med ekstraordinær faglighed inden for især privatretten. Et område Claes er faldet for, fordi han elsker at tale med mennesker.

”Til alle møder spørger Claes ind til det personlige omkring kunderne”, fortæller Mette Tarp Sørensen, der om nogen kender hans tilgang til klienterne de seneste år og fortsætter: ”hans udadvendte tilgang til kunderne er en af de grunde, man bør beholde en så kompetent advokat som ham på arbejdsmarkedet”, slutter hun.

Claes erkender, at der for mange år tilbage var en større business-tilgang til arbejdet, men i DreistStorgaard ser man mennesket og ikke blot et CVR- eller CPR-nummer. I en tid med buldrende innovation inden for kunstig intelligens står Claes som et urokkeligt, vigtigt element i en værdibaseret virksomhed med fokus på kunderelationer.

”I dag er det mere menneske, mindre business. Jeg er gået fra at være 80 procent generalist til at være 80 procent specialist, og det betyder, at jeg stadig kan gøre en forskel”, fortæller Claes, hvorefter han selvfølgelig spørger ind til mit liv.

Kæmpe lokal skikkelse

Claes har en bror, der er forsker og har været meget rundt i verden. Selv nyder Claes at rejse en fire-fem gange om året, men han har aldrig rykket sig en flække, når det kommer til sit arbejde. Han har været i Køge Børneasyls bestyrelse, involveret i velgørende fonde, støttet lokalarkivernes arbejde, støttet unge landmænd og sad som formand i Køge Badminton – blot for at nævne nogle af de mange ting, han har gjort for lokalmiljøet.

”Man behøver ikke flytte for at få et spændende liv”, fortæller han.

Claes er storrepræsentant for Køge. Det var her, han i 1980 startede som advokatfuldmægtig, og tre måneder efter han blev færdiguddannet, stod han som partner. En situation der forekommer sjældent i dag, og det kræver en særlig person. Søren Storgaard, partner og medstifter i DreistStorgaard, har altid arbejdet sammen med Claes. Og begge har været chefer for hinanden. I dag med Søren Storgaard som øverste leder.

”Claes er kulturbærer og betyder utroligt meget for vores firma. Han gav altid meget plads til mig, da han var chef – og alle sine andre medarbejdere for den sags skyld – og vi har bare hinandens ryg. Det har vi altid haft. Hans personlighed passer perfekt til de sager, han sidder med – også i dag”, fortæller Søren Storgaard og bryder hurtigt ind med en afsluttende bemærkning:

”Claes er simpelthen bare et godt menneske”.

Vejen var faktisk banet til Justitsministeriet, men efter et bryllup blev han af nogle lokale overtalt til at blive i byen. Det står på ingen måde som en tilfældighed, da Claes er synonym med lokalsamfundet i Køge.

Han fortsætter et år mere på arbejdsmarkedet, men hvem ved, hvad der venter. Det tager han år for år. I dag gør han stadig en forskel for både klienter og kolleger, og det driver den bærekraftige advokat, der ikke trækker stikket og indtager lænestolen med sin foretrukne litteratur fra Sartre og Jørgen Leth. Ikke endnu.

Et stort og varmt tillykke med de 70 år.

Vores kontor i Holbæk vokser yderligere med ansættelsen af stud. jur. Nikolai Dam.

Nikolai er på 2. semester og kommer til at sidde med lidt af hvert, men han fremhæver opgaver som inkassosager, forberedelse og generel hjælp på retssagerne. Med udsigt til personlig udvikling og en kombination af studiet med den virkelige verden ser Nikolai frem til at arbejde med en af de nuværende partnere i firmaet.

"Jeg kendte Dan fra vores tid sammen i Advodan, og det er egentlig hovedårsagen til, at jeg endte hos DreistStorgaard. Det virker som et sted, hvor jeg kan lære en masse samt være med til at bygge et forholdsvist nyt kontor op i Holbæk"

Nikolai Dam
Stud. jur. hos DreistGaard

Stort velkommen!

Deltag på vores Gå-hjem-møde med teamet "KØB EJENDOM PÅ TVANGSAUKTION"

Hos DreistStorgaard Advokater kender vi vigtigheden af at have styr på en række væsentlige forhold ved tvangsauktionen, og vi har stor erfaring i at repræsentere potentielle købere på auktioner. På gå-hjem mødet vil partner og advokat Dan Jordy og advokat Katja Skovlund Jensen fortælle om fordele og ulemper ved køb af fast ejendom på tvangsauktion.

Program

Kl. 16.00 Velkomst

Kl. 16.15 Gennemgang af en salgsopstilling – herunder begreber som restancer, prioritetsorden, største beløb, sikkerhedsstillelse mv.

Kl. 17.00 Pause

Kl. 17.10 Hvordan afgiver man et bud og juraen bag? Hvad kommer ud over buddet? Hvad er en hammerslagsaftale?

Kl. 17.30 Hvad så, når man har købt en ejendom? Faldgrupper, skøde mm.

Kl. 17.50 Spørgsmål og afslutning

Kl. 18.00 Tak for i dag

Køge
Torsdag d. 9. april
Kl.16.00-18.00
Bag Haverne 32, 4600 Køge

Holbæk
Tirsdag d. 30. april
Kl.16.00-18.00
Sports Allé 5B, 4300 Holbæk

TILMELDING

Deltagelsen er gratis og tilmelding skal ske til marketing@dslaw.dk,
Husk at oplyse dato og sted på det seminar, hvor du ønsker at deltage.

Fra starten af marts skiftede Morten Thunø et liv som journalist og redaktør ud med tilværelsen som kommunikationskonsulent hos DreistStorgaard.

Morten er kandidatuddannet journalist og har 15 års erfaring med journalistik og kommunikation - senest fra Viaplay og DR. Han har udført samtlige journalistiske roller og kommer med stor erfaring, der bliver givende at implementere i den allerede igangværende og spændende retning, vi bevæger os i.

"Jeg har altid haft ambitionen, at jeg ville bruge mine journalistiske kvaliteter og indsigt fra medieverdenen på en ny, udfordrende måde, og jeg ser spændende udviklingsmuligheder i DreistStorgaard, hvor opgaverne er mange. Allerede her i den spæde start ser jeg interessante fortællinger for mig, der kan tydeliggøre DreistStorgaard, FamilieTestamente og DreistStorgaard Bolighandel yderligere i medierne og potentielt sætte en dagsorden i den offentlige debat"

Morten Thunø

Morten har også kommenteret nogle af de største sportsbegivenheder, vi har på tv herhjemme og vundet tv-prisen. Han er garant for en god historie og kan ligeså godt lide at lytte til en sjov fortælling.

Stort velkommen!