Søg
Luk
Hvad søger du?
Søg blandt vores artikler, vejledninger og services for at finde svar på dine juridiske spørgsmål.
I nogle familier er det åbenlyst, hvem der skal drive landbruget videre. Der er måske allerede en søn/datter eller en betroet medarbejder, som er meget involveret i landbruget, hvorfor det også er planen, at generationsskiftet skal ske med vedkommende. Andre gange er der ikke en naturlig arvtager på plads.
I begge situationer er det væsentligt at få indledt drøftelserne tidligt omkring, hvad der skal ske på sigt med landbruget.
Grundlæggende handler generationsskifte om at sikre din virksomheds fremtid - også uden din tilstedeværelse. Et generationsskifte involverer ofte mange følelser, store spørgsmål og til dels også en risiko for konflikter i familien.
Herudover kan overgangen medføre, at virksomheden bliver sårbar, fordi likviditet, ledelse, medarbejdere og andre relationer pludselig er i spil.
Yderligere er der mange forskellige regler, der skal tages højde for: Arveret, skat og afgifter, finansiering m.m.
Hos DreistStorgaard rådgiver vi alle dele af generationsskiftet herunder også spørgsmål omkring arv og testamente samt fremtidsfuldmagter.
Kontakt advokat Dan Jordy (danj@dslaw.dk) for en uformel snak om, hvordan vi kan bistå med at sikre den bedst mulige overdragelse fra én generation til den næste.
Den generelle anbefaling ved generationsskifte er derfor altid at starte forberedelserne i god tid.
Med den rette overdragelsesstruktur kan man nemlig spare både penge og ikke mindst besvær.
Ved planlagt generationsskifte kan du gøre brug af forskellige overdragelsesmetoder, blandt andet:
Derfor er det særdeles vigtigt at processen bliver tilrettelagt i god tid, så overgangen kan ske kontrolleret og i et tempo, så processen er styret.
Ændringer i ejerstruktur, i forbindelse med overdragelse af en virksomhed til næste generation, kræver derfor alt andet lige grundig forberedelse og detaljeret planlægning skal det blive succesfuldt, såvel for den nuværende ejer som for den kommende ejer
Ved et generationsskifte kan ejerstrukturen ændres på én gang eller i flere planlagte tempi.
Uanset hvad I vælger, vil I med grundig overvejelse og forberedelse få de bedste resultater – både på kort og på lang sigt.
Finansiering af et generationsskifte afhænger af mange forhold, herunder den økonomiske formåen hos begge generationer. Hvis generationsskiftet udløser gaveafgift og aktieavancebeskatning, skal dette finansieres af personlige beskattede midler. Hvis skatterne og afgifterne er betydelige, vil finansieringen ofte kræve store udtræk fra virksomheden, hvilket vil forringe virksomhedens muligheder fremadrettet.
Det er derfor ofte af helt afgørende betydning for virksomhedens fremtidige muligheder og ydeevne, at generationsskiftet og virksomhedens ejerstruktur tilrettelægges.
Ændringer i ejerstruktur, f.eks. i forbindelse med overdragelse af en virksomhed til næste generation, kræver grundig forberedelse.
For år tilbage var der i landbrugsloven mange regler, der begrænsede mulighederne for køb af en landbrugsejendom. En begrænsning var bl.a., at en landmand kun måtte eje et vist antal ejendomme af en vis størrelse, og de skulle alle være inden for et meget afgrænset geografisk område. Hertil kom at en køber skulle være landmandsuddannet.
I dag er alle disse regler fjernet fra Landbrugsloven, så lovgivningen er blevet væsentligt mere fleksibel på disse væsentlige områder. Uddannelseskravet er således nu udgået af loven, og der er åbnet op for alle former for selskabskonstruktioner.
Der er således blevet skabt et bedre grundlagt for at få ny kapital ind i dansk landbrug. Handel med dansk landbrug er derved blevet på rent forretningsmæssige vilkår. Kan en investor fx se en mulighed for et godt afkast løbende på driften og/eller på sigt ved forventede konjunkturgevinster, er det således muligt at købe sig ind i dansk landbrug.
De forskellige former for generationsskifte har alle både fordele og ulemper, og kræver derfor nøje overvejelse og inddragelse af relevante sparringspartnere til gennemførsel af et succesfuldt generationsskifte, der inddrager alle aspekter af økonomien, skatten, juraen og de ledelsesmæssige aspekter heraf.
Læs mere om vores rådgivning i forhold til landbrugsvirksomheder
I en nylig sag er Texas Andreas Petersen A/S blevet politianmeldt af Datatilsynet for at indsamle og videregive personoplysninger til bl.a. Meta/Facebook og Google uden lovlig hjemmel. Virksomheden risikerer en bøde på mindst 200.000 kr.
Vi opfordrer dig til at tjekke din hjemmeside igennem for at undgå lignende situationer.
Vores gave har bestået i at skabe den indledende kontakt og dialog med landinspektør (SKEL) vedrørende tinglysningsrids, herefter udarbejdet deklaration i henhold til Naturfredningsstyrelsen ønsker til området/bevarelse og afslutningsvis tinglyst deklaration med bilag.
”Tak til advokat Dan Jordy fra DreistStorgaard for hurtig og nem sagsbehandling, da Stenlille Grusgrav ApS skulle have tinglyst de nye strandtudsesøer.
Nu er vi sikker på at der fremover bliver passet godt på strandtudsebestanden i overensstemmelse med Naturstyrelsens anvisninger", fortæller Christian Kalle Pedersen, ejer af Stenlille grusgrav.
En anderledes og fin opgave til gavn for dyrene og naturen.
Tak for et godt samarbejde også tak til Skel.dk Landinspektører og Michael Stærk Landinspektør.
Hos DreistStorgaard tilbyder vi at ”drifte” din whistleblowerordning samt sikre, at du altid har en ordning der er i overensstemmelse med de lovgivningsmæssige krav.
En whistleblowerordning er et supplement til den løbende dialog på arbejdspladsen og er en mulighed for, at medarbejdere trygt kan ytre sig om kritisable forhold på arbejdspladserne uden at frygte for negative konsekvenser. Formålet med at etablere en whistleblowerordning er at sikre åbenhed og gennemsigtighed i forhold til eventuelle ulovligheder og alvorlige uregelmæssigheder på den enkelte arbejdsplads.
Whistleblowerordningen skal tilbydes til alle medarbejdere, men kan derudover udstrækkes til at omfatte fx bestyrelsesmedlemmer, kapitalejere, leverandører og kunder mv.
Det der typisk vil blive indberettet i en whistleblowerordning, er fx lovovertrædelser, tilsidesættelse af faglige standarder eller interne complianceprogrammer samt chikane af seksuel, køns- eller racemæssig eller anden karakter og andre samarbejdsvanskeligheder.
Enhver indgivelse af whistleblower-informationer skal tages alvorligt og behandles i overensstemmelse med de retningslinjer, der er etableret i lovgivningen.
Alle danske virksomheder med flere end 49 ansatte er forpligtet til at etablere en intern whistleblowerordning.
Når man som virksomhed skal beregne om man er omfattet af reglerne, er det meget vigtigt, at der ikke er tale om en opgørelse af årsværk - deltidsmedarbejdere tælles altså også fuldt med. Man skal også være opmærksom på brug af vikarer, konsulentansatte og sæsonudsving i arbejdsstyrken.
Reglerne er baseret på et EU-direktiv, og gælder altså i hele Europa.
Man kan udpege en tredjepart til at være den første modtager af indberetninger under whistleblowerordningen, fx en advokat.
Hos DreistStorgaard samarbejder vi med virksomheden EQS, der har udviklet en teknisk platform, hvorpå man kan drive sin whistleblowerordning. Vi leverer altså en teknisk løsning samtidig med, at man så outsourcer opgaven med at modtage og indledningsvist behandle indberetninger til os hos DreistStorgaard.
Hos DreistStorgaard er det advokatfuldmægtig Sylvester Strand Thomsen (syth@dslaw.dk) og advokat og partner Nikolaj Juhl Hansen (njh@dslaw.dk), der er ansvarlige for whistleblowerrådgivning, så tag meget gerne fat i os for en indledende uforpligtende drøftelse.
Martin Skovbjerg har bl.a. arbejdet for Roll Royce og var i en længere periode chefjurist i den danske energisektor koncern Welltec. Han havde der ansvaret for alle virksomhedens internationale transaktioner. Nikolaj har før DreistStorgaard arbejdet for internationale advokatfirmaer i mere end 15 år, og udover Magnusson har Nikolaj arbejdet for det globale advokatfirma Eversheds Sutherland samt London-baserede Travers Smith.
Med Martin og Nikolaj om bord har DreistStorgaard intensiveret fokus på de internationale grænseoverskridende sager, både i forhold til udenlandske virksomheder i Danmark og danske virksomheders juridiske forhold ude i verden.
Ledende partner hos DreistStorgaard Svend-Aage Dreist Hansen har følgende syn på udviklingen i DreistStorgaards internationale forretning:
”Vi er gennem årene vokset med vores klienter, og en del af dem er nu meget internationalt fokuserede. Hvis vi skal være ”trusted adviser” er det vigtigt, at vi kan støtte op omkring vores kunders forretning, også udenfor landets grænser eller når fx en klient bliver købt af en udenlandsk køber eller udenlandske virksomheder kommer hertil. Med Martin og Nikolaj har vi to par ”sikre hænder”, der har arbejdet med dette i årevis.”
DreistStorgaard er også med i en række internationale netværk, bl.a. er Martin og Nikolaj med i Africa Innovation Netværk, en organisation med fokus på mulighederne for danske virksomheder på det afrikanske vækstkontinent.
Martin har også sat sig i spidsen for DreistStorgaards energisektor team, der arbejder meget internationalt og Nikolaj er formand for bestyrelsen i Denmark Hong Kong Trade Association, og har i en årrække hjulpet både danske virksomheder i Kina samt kinesiske kunder i Danmark.
Både Martin og Nikolaj er endvidere medlemmer af International Bar Association, der er verdens største advokatorganisation og har blandt andet derigennem et netværk med advokater i de fleste lande på kloden.
Det kan mærkes i DreistStorgaard, at der er kommet et mere internationalt fokus og at mængden af cross-border sager er i vækst – som det blandt andet kan læses ud af nedenstående liste med en række af de sager vi har løst eller er i gang med:
Udpluk af liste med igangværende eller afsluttede internationale sager
For os er juraen et værktøj, som skal danne grundlag for det vigtigste; at finde den løsning som skaber værdi og resultat for dig som klient.
Vi har lokale, regionale, nationale og internationale klienter, og vi sætter en ære i at yde alle en personlig og målrettet rådgivning tilpasset den enkelte. Vores kompetencer indenfor de erhvervsretslige forhold gør, at vi kan håndtere alle aspekter i virksomheden, hvad enten det er interne eller eksterne forhold, ligesom vi har bred brancheerfaring.
Vores erfarne advokater understøtter vores solide erhvervsprofil, og vi har opbygget et stærkt netværk af nationale og internationale samarbejdspartnere, som vi inddrager og sparrer med. Vores omkring 100 engagerede medarbejdere er i dag fordelt på seks kontorer i Køge, København, Aarhus, Holbæk, Næstved og Sorø.
ESG står for ”environmental, social and governance”, dvs. miljø-, sociale og ledelsesmæssige forhold. ESG er her, der og alle vegne - alle taler om det, men kun få er gået i gang med det. Det kan være svært at overskue, hvordan man kommer i gang, men måske også hvorfor det er vigtigt eller om det overhovedet er relevant?
XL-Byg Bjergmark, DreistStorgaard Advokater & Nykredit afholder et spændende GÅ-HJEM-MØDE, hvor vi gør dig klogere på…
Der vil blive serveret lidt tapas og drikkevarer til arrangementet.
Find også selve invitationen her
Send mail med firmanavn og antal deltagere til Janne Jelstad, jel@dslaw.dk, senest d. 1/11
Tirsdag d. 7/11 kl. 18.00-20.00
XL-BYG Brejnholt Bjergmark,
Hovedgaden 1A, 4050 Skibby
En mere klimavenlig profil udadtil kan have betydning for virksomheden, såvel i direkte omkostningsbesparelser gennem nedsat energi- eller ressourceforbrug, men også mere grønne produkter som øger konkurrenceevnen og ikke mindst i relation til en af tidens største udfordringer for mange virksomheder nemlig tiltrækning af medarbejdere, der værdsætter en grøn profil på et trængt arbejdsmarked.
I lyset af ovenstående vil virksomhederne have et stort behov for klarhed omkring, hvordan de må kommunikere omkring deres klima- og miljøpåvirkning.
Som led i Forbrugerombudsmandens løbende indsats mod vildledende miljømarkedsføring har forbrugerombudsmanden også intensiveret sit tilsyn med netop greenwashing.
Greenwashing er, når en virksomheds marketing og kommunikation ikke matcher med den faktiske handling. Det kan f.eks. være når en virksomhed lover at være CO2-neutral, men i virkeligheden er deres klimavenlige-aktivitet ineffektiv eller ubetydelig i forhold til den negative indvirkning, virksomheden har på miljøet.
Regelsættet bag findes i markedsføringsloven, der indeholder et forbud mod at vildlede forbrugere, herunder et forbud mod at udelade væsentlige oplysninger og et krav om at rigtigheden af oplysninger om faktiske forhold skal kunne dokumenteres, jf. reglerne i markedsføringsloven.
Da klima- og miljøudsagn er oplysninger om faktiske forhold, betyder førnævnte regler, at også rigtigheden af oplysninger om klima og miljø skal kunne bevises.
De retningslinjer, der tidligere er fremkommet om netop dette fra forbrugerombudsmanden, giver konkrete eksempler på og information om, hvad virksomheden skal være opmærksom på i sin markedsføring og også i sin virksomhed som helhed med miljø- og klimaudsagn.
Forbrugerombudsmanden har tidligere truffet flere afgørelser omkring netop greenwashing.
Afgørelserne vedrører virksomheder, der markedsfører sig med, at produkter eller virksomheden selv er særligt grønne, miljøvenlige eller bæredygtige – men uden at kunne dokumentere det, hvilket derfor er blevet vurderet til at være i strid med markedsføringsloven.
Tidligere har Forbrugerombudsmanden primært holdt sig til at udtale kritik og indskærpe reglerne om greenwashing over for de berørte virksomheder.
Det er dog værd at bemærke, at Forbrugerombudsmanden yderligere har tilkendegivet, at virksomheder fremover må forvente at blive politianmeldt i tilfælde af greenwashing.
Udover bøder kan overtrædelse af markedsføringsloven derfor have store kommercielle konsekvenser, hvis markedsføringskampagner eller produkter må tilbagekaldes, eller hvis en virksomhed bliver hængt ud i dagspressen eller af forbrugere på de sociale medier.
De nyeste afgørelser indenfor dette særlige område og ikke mindst den betydelig øgede fokus fra Forbrugerombudsmanden underbygger, efter vores opfattelse, at vores virksomheder bør gå forsigtigt frem og sikre sig den nødvendige dokumentation, hvis man planlægger at anvende klima-, miljø- eller bæredygtighedsudsagn i markedsføringen.
Dokumentation for påstande om bæredygtighed skal underbygges af analyser, der underbygger at virksomheden ikke forringer de kommende generationers mulighed for at opfylde deres behov, og der skal også tages hensyn til sundhedsmæssige, sociale og etiske behov.
Der stilles forholdsvis store krav til den bagvedliggende dokumentation, hvis man vil markedsføre et produkt mv. som bæredygtigt uden at vildlede.
Hvis I ønsker rådgivning omkring markedsføringslovens regler for brug af klima eller miljøudsagn eller en gennemgang af konkret markedsføringsmateriale, er I velkomne til at kontakte os eller direkte til advokat og partner Dan Jordy hos DreistStorgaard.
Overdragelsen er sket fra Carsten og Sussie Dehli til Henrik og Sussi Vejgaard Hansen. Henrik har været lærling i virksomheden og er kommet retur for at fortsætte virksomheden i Carsten og Sussies ånd. Henrik vil stå for den fremtidige drift, og Sussi for den administrative del.
Firmaet blev grundlagt i 1968 af Erik Sørensen, deraf navnet ES. Carsten Dehli overtager, efter at have arbejdet i mange år i firmaet, ES-elektrikeren i starten af 2003 og omdanner det først til et ApS og senere A/S.
DreistStorgaard har bistået med rådgivning, udarbejdelse af dokumenter, forhandling og closing. Teamet bestod af juridisk sagsbehandler Mie Rothe Nielsen, advokat og partner Svend-Aage Dreist Hansen & advokat og partner Nikolaj Juhl Hansen.
Har du brig for hjælp eller rådgivning omkring din virksomhed, så tøv ikke med at kontakte os.
I år blev priserne sponsoreret af Sparekassen Sjælland-Fyn, DreistStorgaard og Andel.
DreistStorgaard præsenterede SKABE-PRISEN 2023 og gav 15.000 kr. til Brian Vidtøft Nielsen, som har skabt Kalundborg Kollegiet.
”De mange nye uddannelser i Kalundborg har medført et øget behov for ungdomsboliger, hvilket Brian Vidtøft Nielsen har skabt med Kalundborg Kollegiet. Han har omdannet det tidligere sygehus til flotte og billige ungdomsboliger med afsæt i de unges behov og med plads til fællesskab. Vi ved, at det er vigtigt, at der med de gode uddannelsesmuligheder også er ungdomsboliger til de studerende. Kalundborg Kollegiet er dermed med til at understøtte bosætningsmulighederne lokalt. Vi vil med SKABE-PRISEN og donationen gerne hylde ildsjælen Brian Vidtøft Nielsen for at have skabt Kalundborg Kollegiet og været med til at sikre, at de studerende nu kan skabe deres egen fremtid.”
Svend-Aage Dreist Hansen, repræsentant i Sjællands Udviklingsalliance og partner i DreistStorgaard
Brian Vidtøft Nielsen er revisor og skattekonsulent i TaxCompany og investerer sideløbende i udviklingsejendomme. Brian har omdannet det tidligere Kalundborg Sygehus til Kalundborg Kollegiet og skabt ungdomsboliger med plads til fællesskab.
”Der sker virkelig meget i Kalundborg og den udvikling, ville jeg gerne være en del af. Kalundborg Kollegiet er et godt eksempel på samarbejde mellem det offentlige og private, og jeg håber, at det kan inspirere til endnu mere samarbejde på tværs, så vi sammen kan skabe mere udvikling"
Brian Vidtøft Nielsen.
GRO-PRISEN gik til Thorsbjerggaard. Thorsbjerggaard er beliggende få kilometer fra Skælskør og er Skandinaviens største producent af spisemajs og Danmarks største leverandør af græskar.
LEVE-PRISEN gik til Stine Prüss Petersen, som modtog prisen på vegne af Min Købmand Lyderslev.
Sjællands Udviklingsalliance er etableret af Sparekassen Sjælland-Fyn og Region Sjælland med det formål at sætte turbo på udviklingen på Sjælland og øerne, så området også i fremtiden er er et attraktivt sted at bo, arbejde og drive virksomhed. Sjællands Udviklingsalliance består af en række repræsentanter fra det offentlige og det private, som alle vil hjælpe med at skubbe på udviklingen via deres respektive netværk.
For at hjælpe udviklingen på vej afholdt Sjællands Udviklingsalliance ”Udviklingskonferencen 2023 – Sjælland og øerne på forkant”. Målet var at samle personer på tværs af offentlige institutioner, private virksomheder, brancher og sektorer til en konference, der både gav ny viden og mulighed for at udvide sit netværk, så vi sammen forløse det store potentiale, der er for Sjælland og øerne.
Fonden har til formål at opføre, eje og forestå driften af bygninger, anlæg og indretninger, der skal synliggøre vikingeborgen og områdets historie i overensstemmelse med museumsprojektet.
Advokat Svend-Aage Dreist Hansen fra DreistStorgaard Advokater A/S, som står bag stiftelsen af Borgring Fonden er begejstret for udnævnelsen:
"Det er med stor glæde og stolthed, at vi støtter dette fantastiske og storslåede projekt. Det er vores historie, der binder os sammen, og derfor er vi glade for at kunne støtte op om UNESCO-verdenskulturarv. Det bliver en fornøjelse at følge processen og ikke mindst se og opleve resultatet," siger en begejstret Svend-Aage Dreist Hansen, Partner og advokat i DreistStorgaard Advokater A/S.
Al erfaring viser at antallet af turister fra ind- og udland stiger massivt, når stederne ryger på listen.
Det er Svend-Aage Dreist Hansens mission at Køge og Sjælland kommer yderligere på landkortet, for udover hans position i DreistStorgaard, er han også medlem af Sjællands Udviklingsalliance, som arbejder for at gøre det mere attraktivt at leve, bo og drive virksomhed på Sjælland.
"Udover at give et unikt indblik i dansk kulturarv, så er jeg sikker på at oplevelsescentret bliver et stærkt vartegn, der sætter Køge og omegn yderligere på landkortet. Jeg er overbevist om, at det vil kunne tiltrække besøgende fra hele landet til stor gavn for ikke kun Køge, men også resten af Sjælland", afslutter Svend-Aage Deist Hansen.
Indtil i dag, hvor listen er blevet udvidet, har der været i alt 10 steder i Danmark, Grønland og Færøerne på Unescos verdensarvsliste:
Kilde: Kulturministeriet.
Har du brug for juridisk rådgivning? Vi står klar til at hjælpe.
Hos DreistStorgaard møder du erfarne specialister med stærke faglige kompetencer.
Kontakt os allerede i dag.
“DreistStorgaard hjælp os med skøde og overdragelsesaftale. Alt forløb efter godt og uden nogen udfordringer, alt blev løst som vi ønskede os det og til aftalte tid. Jeg vil helt klart benytte dem igen næste gang.”
“Jeg blev ringet op samme dag som jeg skrev en mail til Dan Jordy. Han satte mig hurtigt i forbindelse med Trine, der effektivt hjalp mig, og som svarede på mine spørgsmål. De rådgav mig relevant i hvordan jeg bedst, hurtigst -og ikke mindst billigst- kom videre.”
“Rigtig god rådgivning i forbindelse med huskøb. Alle ansatte som vi var i kontakt med var super behagelige og professionelle.”
"Et rigtig godt samarbejde fra start til slut. Svend-Aage Dreist Hansen og Carina Halby Hansen har været kompetente, professionelle, detaljeorienterende og har ført os sikkert igennem først et hussalg og efterfølgende et huskøb."
"Virkelig god hjælp ifm vores boligkøb. Carina var super dygtig, opmærksom, og svarede altid hurtigt.
5 flotte stjerner herfra :-)"
"Vi brugte DreistStorgaard Advokater i forbindelse med køb af sommerhus. Søren Storgaard og Carina Halby har været super hurtige og meget kompentente. Vi følte os helt trygge. Kan varmt anbefales."
"Christine Finderup Vigsted er en fremragende professionel. Jeg følte mig tryg ved, at hun håndterede al dokumentation og overdragelse under salget af min lejlighed. Hun var altid meget hjælpsom og besvarede alle mine spørgsmål."
"Meget professionel og hjælpesomme personale og advokater. de har ordnet alle mine sager på rekord tid. klar anbefale dem :)"
"I forbindelse med stiftelse af både Holding og Driftsselskab har jeg modtaget i særklasse god advokat rådgivning og service. Jeg kan stærkt anbefale Dreist Storgaard Advokater."
Bag Haverne 32, 4600 Køge
Garnisonsvej 2, 4700 Næstved
Skomagergade 15, 3, 4000 Roskilde
Vestre Ringgade 26-28, 1.sal, 8000 Aarhus C
Sports Allé 5B, 1.th., 4300 Holbæk
Poul Bundgaards vej 1E, 2500 København
Energivej 3, 4180 Sorø
