Højesteret har den 25. august 2025 afsagt en principiel dom, der sætter væsentlige grænser for, hvornår en arbejdsgivers køretøj kan konfiskeres som følge af vanvidskørsel begået af en ansat.

Dommen indebærer, at politiet ikke kunne konfiskere en limousine, der tilhørte en arbejdsgiver, selvom en tidligere medarbejder havde anvendt bilen til vanvidskørsel.

Baggrund – lovgivningen om vanvidskørsel

Siden lovændringen i marts 2021 har politiet haft mulighed for at beslaglægge og senere konfiskere biler anvendt til såkaldt vanvidskørsel – også selv om føreren ikke selv ejer bilen.

Formålet har været at styrke indsatsen mod grov hensynsløs kørsel, men reglerne har siden deres indførelse givet anledning til betydelig debat, særligt i de tilfælde, hvor bilen tilhører en uskyldig tredjemand – f.eks. en arbejdsgiver, et leasingselskab eller et familiemedlem.

Sagens omstændigheder

Sagen angik en limousine, som indgik i en arbejdsgivers forretningsdrift. En tidligere medarbejder benyttede limousinen i forbindelse med et arrangement og begik efterfølgende vanvidskørsel.

Politiet beslaglagde herefter limousinen med henblik på senere konfiskation. Arbejdsgiveren protesterede og anførte, at virksomheden hverken havde været involveret i kørslen eller haft kendskab til, at medarbejderen ville anvende bilen på den pågældende måde.

Højesterets afgørelse

Højesteret ophævede beslaglæggelsen. Retten lagde vægt på, at arbejdsgiveren var retsmæssig ejer af bilen, at kørslen var sket uden tilladelse og uden arbejdsgiverens viden, samt at virksomheden havde truffet rimelige foranstaltninger for at sikre, at bilen blev anvendt forsvarligt.

Principiel betydning

Afgørelsen er den anden fra Højesteret om spørgsmålet om konfiskation af køretøjer ved vanvidskørsel, når føreren ikke er ejer. Den markerer en tydelig justering i retning af en mere balanceret anvendelse af reglerne, hvor hensynet til uskyldige ejere vægtes tungere end tidligere.

Særligt for erhvervsdrivende og leasinggivere er dommen et væsentligt signal om, at konfiskation ikke automatisk kan ske, blot fordi en ansat eller kunde har begået vanvidskørsel i et køretøj, der indgår i virksomhedens drift.

Praktiske konsekvenser for virksomheder

Dommen understreger vigtigheden af, at virksomheder har klare interne retningslinjer for brug af køretøjer, og at de løbende dokumenterer, hvem der har tilladelse til at benytte dem.

En sådan dokumentation kan få afgørende betydning, hvis en medarbejder skulle misbruge virksomhedens køretøj.

Hos DreistStorgaard Advokater rådgiver vi løbende virksomheder om håndtering af risiko i forbindelse med brug af firmabiler, leasingaftaler og arbejdsgiveransvar. Vi bistår desuden både ved beslaglæggelsessager og ved forebyggelse gennem klare kontraktuelle og interne retningslinjer.

Kontakt dreiststorgaard for yderligere spørgsmål eller rådgivning

Siden åbningen af vores kontor i Roskilde i april har DreistStorgaard Advokater haft fokus på at bidrage til det lokale erhvervsliv. Det arbejde er nu kommet godt fra start, blandt andet med rådgivningen i forbindelse med overdragelsen af den kendte virksomhed Dyr i Centrum.

Partner Nikolaj Juhl Hansen, der tager del i udviklingen af erhvervsrådgivningen i Roskilde, har bistået virksomhedens tidligere ejer Karin Nøkleby i salgsprocessen. Butikken på 1.200 m² er centralt placeret i Roskilde og har i mange år været en vigtig leverandør af foder og udstyr til heste og smådyr.

”Vi spurgte om hurtig hjælp, og det fik vi. Det tog ikke meget mere end 14 dage at få handlen på plads. Vi er meget tilfredse med den professionelle hjælp, vi har fået.”

Karin Nøkleby

Fokus på lokale erhverv i Roskilde

Med erfarne advokater som Allan Ohms og Erik Øvlisen – velkendte ansigter i Roskilde – samt DreistStorgaards øvrige fagspecialister, er vi stærkt positioneret som advokatfirma i Roskilde til at tilbyde målrettet erhvervsrådgivning til lokale virksomheder.

”Vi har rådgivet i erhvervssager i Roskilde-området også før etableringen af kontoret – blandt andet i forbindelse med salget af Øbakke/Sivertsen til hollandske Zweegers i 2024. Og vi har også gang i en række andre sager for klienter her. For mig er det jo lidt specielt fordi jeg er født og opvokset i og omkring Roskilde, og har haft størstedelen af min folkeskoletid i byen. Så det er tilbage til hvor det hele startede. Jeg glæder mig meget til at drive udviklingen – Roskilde er en by med en masse spændende virksomheder”,

fortæller partner Nikolaj Juhl Hansen

Nyhed vedr. kan findes her:"Salget af Øbakke/Sivertsen til hollandske Zweegers"

En del af en bredere satsning på Sjælland

Kontoret i Roskilde er DreistStorgaards andet nye kontor på Sjælland inden for få år, efter Holbæk åbnede i 2022. Det supplerer firmaets øvrige kontorer på Sjælland i Køge og Næstved.

Vil du høre mere om, hvordan vi kan hjælpe din virksomhed i Roskilde og omegn med virksomhedsoverdragelse, erhvervsrådgivning eller andre juridiske behov?

Kontakt DreistStorgaard Advokater i Roskilde.

DreistStorgaard Advokater har endnu engang rådgivet i forbindelse med et virksomhedssalg i el-installationsbranchen. Denne gang har vi bistået ejeren af Electricom, der ved udgangen af august er solgt til den kapitalfondsejede el-installatørkæde Koble.

Vi rådgav også, da Koble gennemførte sine første fire opkøb i 2023.

Electricom – en stærk historie siden 1919

Electricom blev grundlagt i 1919 og har i de seneste 20 år været ejet af Per Junge. Nu er virksomheden blevet en del af Koble, der på kort tid har markeret sig som en væsentlig spiller i branchen med hele 17 opkøb siden opstarten i 2023. Bag Koble står den norske kapitalfond Credo International.

Et samarbejde med fokus på det væsentlige

Per Junge fremhæver samarbejdet med Nikolaj Juhl Hansen fra DreistStorgaard som både professionelt og værdiskabende:

”Nikolaj har jo prøvet at handle med Koble før – og det kom os til gode. Jeg har oplevet DreistStorgaard som meget tilgængelige, engagerede og professionelle – uden at det blev til en ’advokatkamp’. Kommercielt baseret rådgivning, der slog ned dér, hvor det var vigtigt, og vi havde en god dialog hele vejen igennem.”

Per Junge

Markedet for el-installatørvirksomheder i bevægelse

El-installatørbranchen er i høj grad præget af konsolidering. Foruden Koble er også Installatørgruppen samt flere større danske virksomheder aktive i markedet for opkøb.

”Der sker meget i det marked lige nu,” fortæller partner Søren Storgaard, der har været involveret i en række handler i sektoren.

Rådgivning med fokus på mennesker

Partner Nikolaj Juhl Hansen, der stod i spidsen for rådgivningen af Electricoms ejer, tilføjer:

”Når man sælger en virksomhed, man har bygget op gennem 20 år, er det ofte en livsændrende beslutning. Når køberen ovenikøbet er en udenlandsk kapitalfond, bliver det endnu mere komplekst. Vi er stolte af at blive valgt som rådgivere i sådan en proces – for os handler det først og fremmest om mennesket bag virksomheden. Når Per er tilfreds med forløbet, kan vi også være tilfredse.”

Nikolaj Juhl Hansen

 Om DreistStorgaard Advokater

DreistStorgaard er et full-service advokatfirma med speciale i bl.a. virksomhedsoverdragelser, M&A, selskabsret og erhvervsjura. Vores erhvervsteam rådgiver både ejerledere og kapitalfonde i forbindelse med opkøb og salg af virksomheder – altid med et skarpt blik på både de juridiske og de menneskelige aspekter af processen.

EU bremser op i den grønne omstilling

Tempoet i EU’s implementering af den grønne omstilling er markant sænket i de seneste måneder.

Det skete først med forslaget om kraftigt at begrænse mængden af de virksomheder der bliver ramt af nye regler om bæredygtigheds due diligence og -rapportering (den såkaldte ”Omnibus” pakke – læs mere her: Commission simplifies rules on sustainability and EU investments, delivering over €6 billion in administrative relief - European Commission) og senest har EU kommissionen den 20. juni 2025 annonceret, at man trækker direktivet om nye regler for den grønne markedsføring tilbage.

Tilbagetrækningen af begge lovgivningsinitiativer har grobund i EU’s forsøg på at forbedre de europæiske virksomheders konkurrenceevne, blandt ved at reducere mængden af administrative byrder og introduktion af nye regler.

Men: Nogle regler består – og skærpes

Selvom visse lovgivningsinitiativer droppes, fastholdes andre. Fx træder det ændrede direktiv om urimelig handelspraksis og et nyt direktiv om direktiv om en styrkelse af forbrugernes position i forhold til den grønne omstilling i kraft i september 2026. Begge har til formål at styrke forbrugerbeskyttelsen i forhold til grøn markedsføring.

Danmark går egne veje – og stiller høje krav

Danmark har i forvejen stramme regler for grøn markedsføring. Det nu tilbagetrukne EU-direktiv om greenwashing ville blot have harmoniseret EU-reglerne med den danske fortolkning, der allerede bygger på Forbrugerombudsmandens praksis og vejledning:
➡️ "Virksomheders miljømarkedsføring – Forbrugerombudsmandens anbefalinger."

Læs mere om   ”greenwashing” eller ”grøn markedsføring

Resultatet er, at danske virksomheder nu reelt er underlagt strengere krav end mange af deres europæiske konkurrenter – hvilket potentielt kan påvirke deres konkurrenceevne, særligt på eksportmarkeder.

Forbrugerombudsmanden slår hårdt ned

Forbrugerombudsmanden har i de seneste år været aktiv på det grønne områder, og har truffet en lang række afgørelser der sætter rammerne for hvad man må – og ikke må – når man bruger eksplicitte grønne udsagn i sin markedsføring, fx om generelle udsagn om ”grønne” eller ”miljøvenlige” produkter og i forbindelse med kommunikation om CO₂ reduktion og neutralitet mv.

Det er på disse områder, at Forbrugerombudsmanden oftest har været ude med riven efter erhvervsdrivende, der præsenterede sig selv som mere grønne end realiteterne tilsagde – eller som ikke gav forbrugerne tilstrækkelige oplysninger.

📌 Royal Unibrew-sagen: 4 mio. kr. i bøde

Senest har Royal Unibrew således accepteret Forbrugerombudsmandens krav om, at skulle betale en bøde på 4 mio. kroner i forbindelse med markedsføring af Egekildevand med et vildledende udsagn om CO₂-neutralitet. Denne sag viser så absolut, at de danske regler om grøn markedsføring har tænder, og at Forbrugerombudsmanden ikke er bange for at tage sager op.

I den konkrete sag havde Royal Unibrew markedsført produktet som CO₂ neutralt uden at oplyse, at en del af neutraliteten blev opnået via indkøb af kreditter i kompensationsordninger.

Forbrugerombudsmanden tager ikke stilling til om bryggerikoncernen via kompensationsordningerne reelt set har opnået neutralitet for produktet, men udtaler, at ”Da forbrugerne ikke fik oplysningen om kompensation samtidig med udsagnet om CO₂-neutralitet på emballagen, er det Forbrugerombudsmandens vurdering, at udsagnet om CO₂-neutralitet allerede af den grund var egnet til at give forbrugerne et vildledende indtryk af Egekildevandets klimabelastning.”

Grøn markedsføring har betydning ved virksomhedssalg

I forbindelse med køb og salg af virksomheder er der heller ingen tvivl om, at compliance på ESG-området samt i overholdelse af regler om grøn markedsføring er langt mere i fokus end blot for få år siden. Købere ser i stigende grad kritisk på historisk markedsføring:

• Er der risiko for bøder grundet tidligere kampagner?
• Har virksomheden overtrådt markedsføringslovgivningen?
• Skal der ændres praksis, hvilket kan påvirke salg og omsætning?

Sådanne forhold kan føre til prisnedslag eller særlige garantier og forpligtelser i købsaftalen.

Det er derfor vigtigt, at man – såfremt man går med tanker om at sælge sin virksomhed – i god tid inden processen sættes i gang får gennemgået sin markedsføring for at tjekke om man holder sig indenfor grænserne.

Konklusion: Hold fast i compliance – særligt i Danmark

EU har måske trykket på bremsen i den grønne lovgivning – men Danmark holder farten oppe. Med høj forbrugerbeskyttelse, streng praksis og bøder i millionklassen er det vigtigt, at virksomheder har styr på ESG-krav og regler om den grønne markedsføring.

📌 Grøn markedsføring er kommet for at blive – og Forbrugerombudsmandens linje viser, at der ikke bliver givet ved dørene.

Har du brug for rådgivning om grøn markedsføring, ESG-compliance eller juridisk due diligence ved virksomhedssalg?

📞 Kontakt os – vi står klar til at hjælpe.

Vi glæder os over, når mennesker vokser – både fagligt og menneskeligt. Derfor er vi også glade for af at kunne ønske Katrine Purhus stort tillykke med advokatbeskikkelsen.

Katrine har de seneste år været en del af DreistStorgaard som advokatfuldmægtig på vores kontorer i Holbæk og Køge – og vi er glade for, at hun har valgt at fortsætte sin karriere hos os som advokat.

"Jeg har oplevet et stærkt sammenhold, højt fagligt niveau og et miljø, hvor man bliver mødt som både jurist og menneske. At jeg nu kan fortsætte som advokat her, føles både trygt og spændende – og jeg glæder mig til den næste del af rejsen,"

Katrine Purhus, advokat

Siden sin start har Katrine vist stor faglighed – og hun har på kort tid sat sit aftryk i både sager og samarbejde.

"Katrine har både blik for detaljen og for mennesket bag sagen – og vi er glade for, at hun fortsætter hos os,"

Dan Jordy, Partner

At Katrine nu træder ind i rollen som advokat, er ikke kun en personlig milepæl – det er også et vigtigt skridt i vores fortsatte ambition om at fastholde og udvikle profiler med både faglig styrke og menneskelig indsigt. Katrine har fortsat tilknytning til både Holbæk og Køge.

Vi ønsker Katrine stort tillykke – og glæder os til det næste kapitel sammen!

DreistStorgaard Advokater har ydet juridisk rådgivning i forbindelse med salget af Gunner Due Bilers bilhuse i Roskilde og Køge til Nielsen Car Group.

Det strategiske salg markerer endnu et skridt i den konsolidering, der præger den danske bilbranche, og er et godt eksempel på en succesfuld virksomhedsoverdragelse mellem to stærke, familieejede bilforretninger.

Juridisk rådgivning ved salg af bilhus

Gunner Due Biler har siden 1965 været en respekteret aktør i bilbranchen og er kendt for kvalitet, ordentlighed og stærke kunderelationer. Virksomheden drives i dag af tredje generation af Due-familien. Med salget af bilhusene i Roskilde og Køge videreføres forretningen nu i regi af Nielsen Car Group – en af Danmarks største bilkoncerner.

DreistStorgaard Advokater har bistået Gunner Due Biler gennem hele processen og sikret en solid og værdibaseret overdragelse, der skaber tryghed for både medarbejdere og kunder.

Erfaren rådgivning med brancheindsigt

Partner Søren Storgaard har i en længere årrække været rådgiver for Gunner Due Biler. Sammen med et stærkt juridisk team har DreistStorgaard ydet specialiseret rådgivning i forbindelse med salgsforhandlinger og kontraktudarbejdelse.

Det juridiske team bestod af:

1. Søren Storgaard, partner
2. Janne Brustad, juridisk sagsbehandler
3. Nadia Vinther, jurist
4. Mathilde Storgaard, advokatfuldmægtig

Fremtidssikret løsning for familieejet bilvirksomhed

"Vi er stolte over at have hjulpet en traditionsrig og familieejet bilforhandler med at skabe en fremtidssikret løsning, der bygger på ordentlighed og respekt for virksomhedens værdier," udtaler Søren Storgaard, partner i DreistStorgaard Advokater. Vi ønsker både familien Due og Nielsen Car Group stor succes med det videre samarbejde.

Søger du rådgivning om virksomhedsoverdragelse?

DreistStorgaard Advokater har mange års erfaring med rådgivning ved køb og salg af virksomheder – særligt inden for familieejede selskaber og brancher i forandring som bilbranchen.

Kontakt
DreistStorgaard for en uforpligtende snak om dine muligheder

Siden 1. april har vi hos DreistStorgaard Advokater haft den store glæde af, at vores kollega, Allan Ohms, bidrager med viden og juridisk tryghed til danskerne i Berlingske Business.

Som fast skribent i sektionen Private Penge svarer Allan hver uge på danskernes spørgsmål inden for især det privatretlige område. Det gælder både de store og små spørgsmål om arv, familieret og privatøkonomi – emner, hvor mange oplever usikkerhed og har brug for faglig indsigt.

De nyeste artikler fra Allan

I denne weekend har Allan blandt andet svaret på, hvad man skal være opmærksom på, hvis man som efterladt ønsker at give skattefri gaver samt gode råd vedrørende fremtidsfuldmagten, der igennem de seneste fire-fem år har oplevet stigende interesse og popularitet år for år:

Privatøkonomisk brevkasse: Her er de gode råd til at lave fremtidsfuldmagter

www.berlingske.dk/dine-penge/privatoekonomisk-brevkasse-min-mand-er-doed-kan-jeg-give-skattefri

Vi er stolte af at bidrage til oplysning og hjælpe mennesker med at stå sikkert i mødet med juraen – både som rådgivere i DreistStorgaard og som aktive stemmer i den offentlige debat.

Du er altid velkommen til at kontakte DreistStorgaard for en uforpligtende snak.

Allan Ohms har i en årrække skrevet om jura, kultur og samfund i blandt andet Berlingske, DJØF-bladet og Advokaten. Han har været boganmelder ved flere tidsskrifter, medvirket i P1 Debat om emner som jura, politik, historie og sproget om døden – og han er i dag redaktør for Private Penge i Berlingske Business’ lørdagsudgave.

Læs mere om Allans profil.

Hos DreistStorgaard tror vi på at investere i mennesker – og på at skabe et arbejdsmiljø, hvor man har lyst til at blive. Derfor er det med stor stolthed, at vi nu kan fortælle, at Nadia Vinther og Mads Magnus Gylling Olsen har afsluttet deres jurastudier – og vælger at fortsætte hos os som advokatfuldmægtige.

For Mads Magnus Gylling Olsen var det et naturligt næste skridt at fortsætte rejsen hos DreistStorgaard:

"Det har været et trygt og inspirerende sted at vokse fagligt – og det føles helt naturligt at tage næste skridt her. Jeg glæder mig til at fortsætte rejsen som fuldmægtig hos DreistStorgaard."

Mads Magnus Gylling Olsen

Både Mads Magnus og Nadia har været en del af huset i flere år, hvor de har udviklet sig fra stud.jur.’er til juridiske sagsbehandlere ­– og nu skal fortsætte som advokatfuldmægtige. De har taget ansvar, skabt tillid og sat et tydeligt aftryk både fagligt og menneskeligt. Det er netop den slags udvikling, vi værdsætter og ønsker at understøtte.

For Nadia Vinther var valget om at fortsætte hos DreistStorgaard ligeledes klart:

"Jeg har følt mig som en del af fællesskabet fra første dag, og det betyder meget at fortsætte i et miljø, hvor der både er højt fagligt niveau og fokus på mennesket. Det er jeg stolt af at være en del af."

Nadia Vinther

Deres rejse er ikke kun en personlig milepæl – det er også et bevis på, at det giver værdi at arbejde langsigtet med kultur og relationer. Det er en værdi, vi som virksomhed bærer med os i alt, hvad vi gør.

"Det er en særlig glæde, når vi ser unge talenter vokse op gennem huset og vælge at fortsætte deres rejse her. Nadia og Mads Magnus har begge vist, at de ikke blot har juridisk flair – de har også menneskelig indsigt og engagement, som vi sætter højt hos DreistStorgaard."

Svend-Aage Dreist Hansen, partner

"At Nadia og Mads Magnus nu fortsætter som fuldmægtige hos os er ikke kun en stor milepæl for dem – det er også en anerkendelse af den kultur og det fællesskab, vi har bygget op. Vi er stolte af at have dem med videre."

Søren Storgaard, partner

Vi ønsker Nadia og Mads Magnus et stort tillykke med deres eksamen – og takker dem for den tillid, de viser os ved at fortsætte deres karriere her. Vi glæder os til alt det, vi skal skabe sammen i de kommende år.

Gennem det seneste år har DreistStorgaard Advokater bistået Niels Esbjerg, en af medejerne bag Ørnberg Vin, i forbindelse med salget af hans ejerandel i virksomheden. Transaktionen er nu afsluttet, og Niels er trådt helt ud af ejerskabet, mens den tidligere medejer har overtaget 100 % af virksomheden.

Vi har assisteret med hele processen – fra strategisk forberedelse til udarbejdelse og forhandling af transaktionsdokumenterne – i tæt samarbejde med de øvrige rådgiverteams.

"Det har været en tryg og professionel proces hele vejen igennem. Jeg har følt mig godt klædt på og rådgivet i alle dele af forløbet,"

Niels Esbjerg

Teamet fra DreistStorgaard bestod af partner og advokat Dan Jordy samt juridisk sagsbehandler Nadia Vinter, som har stået for den juridiske håndtering af sagen.

"Det er altid en fornøjelse at bistå ejere i denne type transaktioner – hvor værdier, relationer og fremtidige ambitioner skal balanceres. Vi er glade for at have hjulpet med at sikre en smidig og ordentlig proces for alle involverede,"

Dan Jordy, partner og advokat, DreistStorgaard Advokater

Vi ønsker begge parter alt det bedste fremover – og fortsat succes til Ørnberg Vin.

Stor erfaring med virksomhedsoverdragelser

Hos DreistStorgaard har vi stor erfaring med virksomhedsoverdragelser og tilbyder specialiseret juridisk bistand til virksomhedsejere, der ønsker at træde ud eller overdrage deres andel. Kontakt os endelig for at få drøftet din sag.

Kontakt os for at høre mere

DreistStorgaard har været rådgiver for Den Miljøterapeutiske Organisation i forbindelse med udarbejdelse af både virksomhedstestamente og en omfattende beredskabsplan – med fokus på fremtidssikring af både drift og ledelse.

En af Sjællands største udbydere af sociale tilbud

Den Miljøterapeutiske Organisation er en virksomhed med mere end 300 ansatte, som driver opholdssteder, botilbud og skoler på det sociale serviceområde. Virksomheden blev grundlagt i 2008 af Jesper Christensen og en håndfuld medarbejdere og er i dag vokset til en af Sjællands største aktører på området.

Virksomheden tilbyder psykiatrisk behandlingsarbejde for børn og unge, botilbud for voksne, familieinstitutioner og specialundervisningstilbud. Den bygger på klare værdier, som blandt andet er nedfældet i organisationens egen ”Ledermanual”.

Ejerleder med fokus på ansvar og langsigtethed

Jesper Christensen er ejerleder med stort ”E” og kom – efter sparring med sin professionelle bestyrelse – til DreistStorgaard med ønsket om at få udarbejdet et virksomhedstestamente. Et indledende møde med partnerne Svend-Aage Dreist Hansen og Nikolaj Juhl Hansen udviklede sig til en timelang snak om værdier, virksomhedskultur, allokering af driftsansvar og risikostyring.

Samtalen blev startskuddet til at formulere en mere omfattende beredskabsplan – en konkret og operationel manual for, hvad organisationen skal gøre i svære og uforudsete situationer.

Beredskabsplan integreret i driften

Beredskabsplanen er nu udarbejdet og på vej til at blive integreret i virksomhedens arbejdsgange. Den adresserer centrale risikofaktorer for ejerledede virksomheder, både i forhold til ejerstruktur og brancheforhold.

På governance-niveau samler planen virksomhedens politikker og procedurer inden for områder som:

• Modtagelse af sårbare borgere
• Persondata og databrud
• Whistleblower-ordning
• Mediehåndtering og tilsyn
• Cybertrusler
• Ansvarsfordeling og tegningsregler
• Beslutningskompetencer og ledelsesstruktur

Jesper havde i forvejen opbygget en stærk ledergruppe, men med denne plan er der nu skabt et fuldt overblik, der sikrer virksomhedens drift – også uden Jespers tilstedeværelse.

Hvad hvis Jesper ikke er her?

En central del af beredskabsplanen er forberedelsen på den situation, mange ejerledere helst undgår at tænke på: Hvad sker der, hvis jeg pludselig ikke er her – eller ikke kan arbejde mere?

Derfor omfatter planen også oprettelse af juridiske dokumenter som fremtidsfuldmagt og testamente, og etablering af en styregruppe, som straks træder sammen, hvis Jesper skulle blive sat ud af spillet. Gruppen sikrer videreførelse af drift og beslutningskraft i overensstemmelse med Jespers ønsker.

Beredskabsplanen og fremtidsfuldmagten indeholder også bestemmelser om, hvem der i Jesper fravær kan træffe beslutninger.

”Det har for mig været en fornøjelse at samarbejde med Nikolaj og Svend-Aage om at udarbejde en beredskabsplan, der på sikker vis sikrer, at direktionen i Den Miljøterapeutiske Organisation altid kender retningen og har kompetencerne til at handle derefter, selv hvis jeg måtte være ude af stand til at understøtte dette.
Hvad der begyndte som et ”tungt” tema, er jeg i dag utrolig glad for at have arbejdet med, idet Den Miljøterapeutiske Organisation udgør rammen om både mange menneskers hjem og mange menneskers arbejdsliv – i det perspektiv er en beredskabsplan en naturlig del af mit ansvar som leder.”

Jesper Christensen

DreistStorgaard: Erfaring med ejerledede virksomheder

DreistStorgaard har stor erfaring med ejerledede virksomheder. Partnerne Svend-Aage Dreist Hansen og Nikolaj Juhl Hansen udtaler:

” Mange af de mellemstore virksomheder er helt naturligt meget afhængige af den person, der både ejer og er den daglige leder af virksomheden. Med et redskab ved hånden som den beredskabsplan, vi nu har lavet sammen med Jesper, er der lagt klare planer for hvordan virksomheden skal håndtere de svære situationer man kan komme i – både mens Jesper er i virksomheden og hvis ulykken skulle være ude og Jesper ikke længere kan varetage ledelsen. Jespers tilgang har været utrolig professionel – et eksempel på hvordan man som ejer-leder får al den viden man har om hvad der skal ske i virksomheden når den svære situation indtræffer ned på papir og dermed kommunikeret ud til alle relevante parter.”

Svend-Aage Dreist Hansen tilføjer:

”Jeg har som bestyrelsesmedlem flere gange oplevet, at de svære situationer, der kan opstå, ikke tids nok er tænkt igennem. Vi arbejder hos DreistStorgaard og i vores anden virksomhed Replik - både hvor vi er i bestyrelsen og med vores andre klienter - målrettet på at sikre virksomhederne mod, at de svære situationer koster mere end nødvendigt. Èn ting er at Jesper nu har manual hvis der opstår en svær situation mens han selv er ved roret, men allervigtigst er det, at bestyrelsen i virksomheden og den gruppe af rådgivere mv. der skal overtage hvis Jesper ikke er her, nu har en klar struktur for deres arbejde og en helt klar ansvarsfordeling således, at man hurtigt fortsætte driften og beskytte de borgere som virksomheden har ansvaret for, medarbejdere og værdien i virksomheden bedst muligt. Et eksempel til efterlevelse.”

Vil du vide mere om virksomhedstestamente og beredskabsplaner?

DreistStorgaard rådgiver dagligt ejerledere om fremtidssikring, ledelsessikkerhed og juridisk struktur.

Kontakt os, hvis du vil høre mere om, hvordan du får styr på de svære, men nødvendige beslutninger i din virksomhed.