Bestyrelser og advisory board er et udbredt værktøj i det ganske erhvervsliv. Når du driver virksomhed, er det ofte en god idé at sparre med andre og få disses input til de udfordringer, som virksomheder kan mødes med.
Et brugbart værktøj til at hente denne inspiration kan være en bestyrelse eller et advisory board. Udviklingen af en god ledelseskultur kan være afgørende for virksomheden på kort og langt sigt.
Sådanne kan nemlig bestå af en række relevante aktører, der kan bidrage med strategisk planlægning og løsningsforslag til aktuelle udfordringer, som din virksomhed står over for. Mange i landbruget er mange fortsat tøvende over for tanken. Dog er det vores erfaring fra andre erhverv, at også ejere af landbrug bør kunne høste frugten af en bestyrelse eller et advisory board.
Hvad kan en bestyrelse eller advisory board bidrage til?
I et landbrug er der mange beslutninger at tage, og i beslutningsprocessen kan det være en stor hjælp med input udefra. Det er blandt andet dét, en gårdbestyrelse eller et advisory board kan bidrage med.
Et advisory board er i princippet det samme som en bestyrelse. Alle typer af virksomheder har mulighed for at stifte et advisory board, uanset hvilken virksomhedstype der er tale om.
- En bestyrelse eller et advisory board vil kunne hjælpe dig som ejer med at træffe generelle beslutninger som f.eks. større maskininvesteringer, nybyggeri, forpagtninger og skift af samarbejdspartnere. De er også med, når du overvejer generationsskifte eller anden struktur på virksomheden.
- Et andet vigtigt formål med enten en bestyrelse eller et advisory board er, at de kan medvirke til at holde dig fast på de beslutninger, du har truffet, så du ikke kommer ud af kurs.
- Herudover kan de bistå med at få en god kommunikation med dit pengeinstitut, herunder bl.a. ift. hvilke krav der stilles til dokumentation og information, når du skal tale med banken. I denne tid har en del finansielle institutter sat ESG på agendaen, dette gælder ligeledes for landbrugsvirksomheder som for andre virksomheder.
Erfaring viser at en bestyrelser eller advisory board skaber værdi
I DreistStorgaard har vi stor erfaring med bestyrelsesarbejde samt deltagelse i advisory bords, såvel indenfor landbruget som udenfor, og vi kan derfor fremkomme med nogle gode råd, hvis man som ejer af en virksomhed, også en landsbrugsvirksomhed, påtænker at etablere en bestyrelse eller et advisory board.
Blandt mange andre er eksempelvis disse:
- Sammensæt bestyrelsen med forskellige kompetencer, såvel økonomiske, juridisk samt landsbrugsfagligt og det gør ikke noget, at de ikke har en tæt relation til ejeren eller dennes familie
- Gør det muligt at inddrage fornødne, øvrige kompetencer i særlige tilfælde afhængig af situationen
Vores erfaring viser, at virksomheder, der har en bestyrelse eller på anden måde har en professionel rådgivning af ledelsen, klarer sig bedre end andre virksomheder.
Bl.a. er det kendt, at Iværksættervirksomheder, der får en bestyrelse eller et advisory board, overlever langt hyppigere end iværksættervirksomheder, der ikke har en professionel rådgivning omkring sig.
Kontakt os
Hos DreistStorgaard rådgiver vi alle dele af etableringen af såvel en bestyrelse som et advisory board, såvel for landbrugsvirksomheder som for andre virksomheder, men vores store viden herfra kan benyttes på tværs af brancher.
Kontakt partner og advokat Dan Jordy for en uformel snak om, hvordan vi kan bistå med at sikre den bedste mulige overdragelse fra én generation til den næste.
