Søg
Menu
Kontakt os

Bestyrelse eller advisory board til landbrugsvirksomheder – skal / skal ik?

Kontakt os

Bestyrelse eller advisory board til landbrugsvirksomheder – skal / skal ik?

Bestyrelser og advisory board er et udbredt værktøj i det ganske erhvervsliv. Når du driver virksomhed, er det ofte en god idé at sparre med andre og få disses input til de udfordringer, som virksomheder kan mødes med.
Et brugbart værktøj til at hente denne inspiration kan være en bestyrelse eller et advisory board. Udviklingen af en god ledelseskultur kan være afgørende for virksomheden på kort og langt sigt.

Sådanne kan nemlig bestå af en række relevante aktører, der kan bidrage med strategisk planlægning og løsningsforslag til aktuelle udfordringer, som din virksomhed står over for. Mange i landbruget er mange fortsat tøvende over for tanken. Dog er det vores erfaring fra andre erhverv, at også ejere af landbrug bør kunne høste frugten af en bestyrelse eller et advisory board.

Hvad kan en bestyrelse eller advisory board bidrage til?
I et landbrug er der mange beslutninger at tage, og i beslutningsprocessen kan det være en stor hjælp med input udefra. Det er blandt andet dét, en gårdbestyrelse eller et advisory board kan bidrage med.

Et advisory board er i princippet det samme som en bestyrelse. Alle typer af virksomheder har mulighed for at stifte et advisory board, uanset hvilken virksomhedstype der er tale om.

En bestyrelse eller et advisory board vil kunne hjælpe dig som ejer med at træffe generelle beslutninger som f.eks. større maskininvesteringer, nybyggeri, forpagtninger og skift af samarbejdspartnere. De er også med, når du overvejer generationsskifte eller anden struktur på virksomheden.
Et andet vigtigt formål med enten en bestyrelse eller et advisory board er, at de kan medvirke til at holde dig fast på de beslutninger, du har truffet, så du ikke kommer ud af kurs.
Herudover kan de bistå med at få en god kommunikation med dit pengeinstitut, herunder bl.a. ift. hvilke krav der stilles til dokumentation og information, når du skal tale med banken. I denne tid har en del finansielle institutter sat ESG på agendaen, dette gælder ligeledes for landbrugsvirksomheder som for andre virksomheder.
Erfaring viser at en bestyrelser eller advisory board skaber værdi
I DreistStorgaard har vi stor erfaring med bestyrelsesarbejde samt deltagelse i advisory bords, såvel indenfor landbruget som udenfor, og vi kan derfor fremkomme med nogle gode råd, hvis man som ejer af en virksomhed, også en landsbrugsvirksomhed, påtænker at etablere en bestyrelse eller et advisory board.

Blandt mange andre er eksempelvis disse:

Sammensæt bestyrelsen med forskellige kompetencer, såvel økonomiske, juridisk samt landsbrugsfagligt og det gør ikke noget, at de ikke har en tæt relation til ejeren eller dennes familie
Gør det muligt at inddrage fornødne, øvrige kompetencer i særlige tilfælde afhængig af situationen
Vores erfaring viser, at virksomheder, der har en bestyrelse eller på anden måde har en professionel rådgivning af ledelsen, klarer sig bedre end andre virksomheder.

Bl.a. er det kendt, at Iværksættervirksomheder, der får en bestyrelse eller et advisory board, overlever langt hyppigere end iværksættervirksomheder, der ikke har en professionel rådgivning omkring sig.

Kontakt os
Hos DreistStorgaard rådgiver vi alle dele af etableringen af såvel en bestyrelse som et advisory board, såvel for landbrugsvirksomheder som for andre virksomheder, men vores store viden herfra kan benyttes på tværs af brancher.

Kontakt partner og advokat Dan Jordy for en uformel snak om, hvordan vi kan bistå med at sikre den bedste mulige overdragelse fra én generation til den næste.

Bestyrelse eller advisory board til landbrugsvirksomheder – skal / skal ik?

Bestyrelser og advisory board er et udbredt værktøj i det ganske erhvervsliv. Når du driver virksomhed, er det ofte en god idé at sparre med andre og få disses input til de udfordringer, som virksomheder kan mødes med.
Et brugbart værktøj til at hente denne inspiration kan være en bestyrelse eller et advisory board. Udviklingen af en god ledelseskultur kan være afgørende for virksomheden på kort og langt sigt.

Sådanne kan nemlig bestå af en række relevante aktører, der kan bidrage med strategisk planlægning og løsningsforslag til aktuelle udfordringer, som din virksomhed står over for. Mange i landbruget er mange fortsat tøvende over for tanken. Dog er det vores erfaring fra andre erhverv, at også ejere af landbrug bør kunne høste frugten af en bestyrelse eller et advisory board.

Hvad kan en bestyrelse eller advisory board bidrage til?
I et landbrug er der mange beslutninger at tage, og i beslutningsprocessen kan det være en stor hjælp med input udefra. Det er blandt andet dét, en gårdbestyrelse eller et advisory board kan bidrage med.

Et advisory board er i princippet det samme som en bestyrelse. Alle typer af virksomheder har mulighed for at stifte et advisory board, uanset hvilken virksomhedstype der er tale om.

En bestyrelse eller et advisory board vil kunne hjælpe dig som ejer med at træffe generelle beslutninger som f.eks. større maskininvesteringer, nybyggeri, forpagtninger og skift af samarbejdspartnere. De er også med, når du overvejer generationsskifte eller anden struktur på virksomheden.
Et andet vigtigt formål med enten en bestyrelse eller et advisory board er, at de kan medvirke til at holde dig fast på de beslutninger, du har truffet, så du ikke kommer ud af kurs.
Herudover kan de bistå med at få en god kommunikation med dit pengeinstitut, herunder bl.a. ift. hvilke krav der stilles til dokumentation og information, når du skal tale med banken. I denne tid har en del finansielle institutter sat ESG på agendaen, dette gælder ligeledes for landbrugsvirksomheder som for andre virksomheder.
Erfaring viser at en bestyrelser eller advisory board skaber værdi
I DreistStorgaard har vi stor erfaring med bestyrelsesarbejde samt deltagelse i advisory bords, såvel indenfor landbruget som udenfor, og vi kan derfor fremkomme med nogle gode råd, hvis man som ejer af en virksomhed, også en landsbrugsvirksomhed, påtænker at etablere en bestyrelse eller et advisory board.

Blandt mange andre er eksempelvis disse:

Sammensæt bestyrelsen med forskellige kompetencer, såvel økonomiske, juridisk samt landsbrugsfagligt og det gør ikke noget, at de ikke har en tæt relation til ejeren eller dennes familie
Gør det muligt at inddrage fornødne, øvrige kompetencer i særlige tilfælde afhængig af situationen
Vores erfaring viser, at virksomheder, der har en bestyrelse eller på anden måde har en professionel rådgivning af ledelsen, klarer sig bedre end andre virksomheder.

Bl.a. er det kendt, at Iværksættervirksomheder, der får en bestyrelse eller et advisory board, overlever langt hyppigere end iværksættervirksomheder, der ikke har en professionel rådgivning omkring sig.

Kontakt os
Hos DreistStorgaard rådgiver vi alle dele af etableringen af såvel en bestyrelse som et advisory board, såvel for landbrugsvirksomheder som for andre virksomheder, men vores store viden herfra kan benyttes på tværs af brancher.

Kontakt partner og advokat Dan Jordy for en uformel snak om, hvordan vi kan bistå med at sikre den bedste mulige overdragelse fra én generation til den næste.

xxxxxxxx

Dan Jordy

Advokat (H) & Partner

Hvad kan vi hjælpe dig med?

Har du brug for juridisk rådgivning? Vi står klar til at hjælpe.
Hos DreistStorgaard møder du erfarne specialister med stærke faglige kompetencer.

Kontakt os allerede i dag.

"

Det siger vores kunder

Nemt, ligetil og som aftalt

“DreistStorgaard hjælp os med skøde og overdragelsesaftale. Alt forløb efter godt og uden nogen udfordringer, alt blev løst som vi ønskede os det og til aftalte tid. Jeg vil helt klart benytte dem igen næste gang.”

Jesper Salomonsen
Venlig, hurtig og professionel hjælp

“Jeg blev ringet op samme dag som jeg skrev en mail til Dan Jordy. Han satte mig hurtigt i forbindelse med Trine, der effektivt hjalp mig, og som svarede på mine spørgsmål. De rådgav mig relevant i hvordan jeg bedst, hurtigst -og ikke mindst billigst- kom videre.”

Pernille Hoffmann
Rigtig god rådgivning

“Rigtig god rådgivning i forbindelse med huskøb. Alle ansatte som vi var i kontakt med var super behagelige og professionelle.”

Thomas Madsen
5 stjerner herfra

"Et rigtig godt samarbejde fra start til slut. Svend-Aage Dreist Hansen og Carina Halby Hansen har været kompetente, professionelle, detaljeorienterende og har ført os sikkert igennem først et hussalg og efterfølgende et huskøb."

Morten Eskesen
Virkelig god hjælp ifm vores boligkøb

"Virkelig god hjælp ifm vores boligkøb. Carina var super dygtig, opmærksom, og svarede altid hurtigt.
5 flotte stjerner herfra :-)"

Frederik
Hurtig og professionel håndtering

"Vi brugte DreistStorgaard Advokater i forbindelse med køb af sommerhus. Søren Storgaard og Carina Halby har været super hurtige og meget kompentente. Vi følte os helt trygge. Kan varmt anbefales."

Katrine Petersen
Tusind tak!

"Christine Finderup Vigsted er en fremragende professionel. Jeg følte mig tryg ved, at hun håndterede al dokumentation og overdragelse under salget af min lejlighed. Hun var altid meget hjælpsom og besvarede alle mine spørgsmål."

Sandra Sena
Meget professionel og hjælpesomme

"Meget professionel og hjælpesomme personale og advokater. de har ordnet alle mine sager på rekord tid. klar anbefale dem :)"

Abdirisak Omar
Rådgivning & Service i særklasse god

"I forbindelse med stiftelse af både Holding og Driftsselskab har jeg modtaget i særklasse god advokat rådgivning og service. Jeg kan stærkt anbefale Dreist Storgaard Advokater."

Flemming Høstgaard

Kontaktinformation

Ejendomsadministration

Vores afdelinger

Bag Haverne 32, 4600 Køge

Garnisonsvej 2, 4700 Næstved

Skomagergade 15, 3, 4000 Roskilde

Vestre Ringgade 26-28, 1.sal, 8000 Aarhus C

Sports Allé 5B, 1.th., 4300 Holbæk

Poul Bundgaards vej 1E, 2500 København

Energivej 3, 4180 Sorø

© 2026 DreistStorgaard Advokater A/S | Hjemmeside af MerkurNord
chevron-downchevron-leftchevron-left-circle linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram