Et kæmpe tillykke til Mette Tarp Sørensen, der netop har modtaget sin beskikkelse som advokat!

Mette startede i sommeren 2020 som juridisk sagsbehandler i DreistStorgaard, men overgik til advokatfuldmægtig i juli 2021 i privatteamet, hvor hun har specialiseret sig inden for dødsboer og generel rådgivning indenfor familie- og arveret. Mette har også en overgang været inde over boligrådgivning og procesret.

”Det er dejligt endelig at kunne kalde sig advokat, men på nuværende tidspunkt føles det ikke så meget anderledes, da jeg går på barsel om lidt. Men når jeg kommer retur igen, og får styr på den helt store plan for fremtidens ansvarsområder, så er jeg klar til det større juridiske ansvar som ligger i modtagelsen af advokatbestallingen," fortæller Mette Tarp Sørensen.

Hos DreistStorgaard er vi glade for, at Mette fortsætter som advokat, og fremadrettet vil hun fortsat være tilknyttet vores privatteam, og blandt andet sidde med dødsboer og generel rådgivning indenfor familie- og arveret.

Stort tillykke!

Når du driver virksomhed, er det ofte en god idé at sparre med andre og få input til de udfordringer, som virksomheden kan mødes med. Et brugbart værktøj til at hente denne inspiration kan være en bestyrelse eller et advisory board.

Udviklingen af en god ledelseskultur kan være afgørende for virksomheden på kort og langt sigt. En bestyrelse og et Advisory Board er begge en gruppe af personer, der er udpeget til at rådgive og vejlede ledelsen. Men der er nogle vigtige forskelle mellem de to.

Sådanne kan nemlig bestå af en række relevante aktører, der kan bidrage med strategisk planlægning og løsningsforslag til aktuelle udfordringer, som din virksomhed står over for.
Det er min erfaring, fra rådgivning af virksomhedsejere, at ledelsen af virksomheden kan høste frugten af en bestyrelse eller et advisory board.

Formål og udbytte...

I en virksomhed er der mange beslutninger at tage, og i beslutningsprocessen kan det være en stor hjælp med input udefra. Det er blandt andet dét, en bestyrelse eller et advisory board kan bidrage med.

Et advisory board er i princippet det samme som en bestyrelse. Alle typer af virksomheder har mulighed for at stifte et advisory board, uanset hvilken virksomhedstype der er tale om.
En bestyrelse eller et advisory board vil kunne hjælper dig, som ejer, med at træffe generelle beslutninger som f.eks. større maskininvesteringer, nybyggeri, forpagtninger og skift af samarbejdspartnere. De er også med, når du overvejer generationsskifte eller anden struktur på virksomheden.

Forskel på bestyrelse og advisory board

Et andet vigtigt formål med enten en bestyrelse eller et advisory board er, at de kan medvirke til at holde dig fast på de beslutninger, du har truffet, så du ikke kommer ud af kurs.

• I en juridisk kontekst er en bestyrelse ansvarlig for at træffe beslutninger og lede en organisation. De har ofte formelle magtbeføjelser, såsom at godkende budgetter, ansætte og fyre ledere, og træffe beslutninger om strategi. En bestyrelse består typisk af medlemmer, der er valgt af aktionærerne eller ejere af en virksomhed.
• Et advisory board, derimod, er ikke ansvarlig for at træffe beslutninger eller lede organisationen. Rådgivende udvalg består typisk af eksperter inden for en bestemt branche eller fagområde, og deres rolle er primært at give råd og anbefalinger til ledelsen. Rådgivende udvalg har ofte ikke formelle magtbeføjelser, og deres råd og anbefalinger er ikke bindende. Herudover kan de bistå med at få en god kommunikation med dit pengeinstitut, herunder bl.a. ift. hvilke krav der stilles til dokumentation og information, når du skal tale med banken, bl.a. ESG.

I DreistStorgaard har vi stor erfaring fra bestyrelsesarbejde samt deltagelse i advisory boards, og vi kan derfor give gode råd, hvis man som ejer af en virksomhed påtænker at etablere en bestyrelse eller et advisory board.

Blandt mange andre er eksempelvis disse:

• Sammensæt bestyrelsen med forskellige kompetencer, såvel økonomiske, juridisk samt landsbrugsfagligt og det gør ikke noget, at de ikke har en tæt relation til ejeren eller dennes familie.
• Gør det muligt at inddrage fornødne, øvrige kompetencer i særlige tilfælde afhængig af situationen.

Vores erfaring viser, at virksomheder, der har en bestyrelse eller på anden måde har en professionel rådgivning af ledelsen, klarer sig bedre end andre virksomheder. Bl.a. er det kendt, at Iværksættervirksomheder, der får en bestyrelse eller et advisory board, overlever langt hyppigere end iværksættervirksomheder, der ikke har en professionel rådgivning omkring sig.

Hjælp og rådgivning hos os

Hos DreistStorgaard rådgiver vi alle dele af etableringen af såvel en bestyrelse som et advisory board i kraft af vores erfaringer på tværs af diverse brancher. Kontakt partner og advokat Dan Jordy for en uformel snak om, hvordan vi kan bistå med at sikre den bedste mulige overdragelse fra én generation til den næste.

Det er med stor fornøjelse, at vi kan præsentere vores nye advokatfuldmægtig Luca Jahn Benedetti. Luca fokuserer primært på erhvervsretlige sager, herunder corporate law, selskabsret, insolvensret og generel erhvervsret.

Luca udtrykker sin begejstring for at være en del af DreistStorgaard Advokater:

"At arbejde hos DreistStorgaard har åbnet dørene for en bred vifte af muligheder, hvilket tiltalte mig stærkt. Her har jeg rig mulighed for at dykke ned i spændende og komplekse sager, hvor jeg kan anvende min løsningsorienterede tilgang og bidrage med værdifuld rådgivning. Jeg værdsætter udfordringerne og stræber konstant efter personlig udvikling. Jeg føler mig allerede hjemme og er begejstret for at være en del af det erfarne erhvervsteam hos DreistStorgaard,"

Ud over sin juridiske baggrund har Luca tidligere studeret klassisk sang og er uddannet operasanger. Med sit halvitalienske islæt har han boet i København i en årrække og rejser ofte til Italien.

Den finske børsnoterede teknologiservice virksomhed Etteplan Oyj har købt den danske STRONGIT koncern, og DreistStorgaard Advokater var med på sidelinjen og rådgav én af sælgerne.

STRONGIT var ejet af tre partnere, og DreistStorgaard rådgav den ene af ejerne, om vilkårene for salget, samt ejerens fortsatte tilknytning til STRONGIT og Etteplan.

Om samarbejdet med DreistStorgaard siger medejeren: ”Det var ikke DreistStorgaard, der havde det overordnede ansvar for forhandlingerne med Etteplan, men jeg havde behov for at have en advokat med på sagen, der var 100% på min side – og det har DreistStorgaard leveret. Hurtigt, med høj kvalitet i arbejdet og med et stort engagement – jeg har følt mig supergodt hjulpet.”

Hos DreistStorgaard er Svend-Aage Dreist Hansen klientansvarlig partner og partner Nikolaj Juhl Hansen var med på sagen.

DreistStorgaard har rådgivet Damifo Holding A/S om køb af 100 % af kapitalandelene i Genknus & Kabell A/S.

Damifo blev etableret i 2014 og har de seneste år vækstet stort indenfor affaldsbranchen. Damifo tilbyder innovative løsninger til bygge-, anlægs- og genbrugsbranchen og har stor erfaring med professionel genanvendelse og anvendelse af genbrugte materialer til nye løsninger.

Damifo har aktiviteter i Hedehusene, Borup, Ringsted, Rødby, Nykøbing F., Vojens og nu også i Odense og Fredericia, hvor Genknus & Kabell A/S driver virksomhed.

Genknus & Kabell A/S beskæftiger sig med håndtering af affald og jernbanesveller samt nedrivning.

DreistStorgaard har bistået med rådgivning om købet, forhandling af vilkår og udarbejdelse af de juridiske dokumenter.

Teamet bestod af advokat og partner Svend-Aage Dreist Hansen, juridisk sagsbehandler Christina Egevang Hansen og advokatfuldmægtig Jacob Dreist.

Kunstig intelligens (eller "AI") har som bekendt vundet betydeligt indpas i vores hverdag, og for ganske nyligt nåede Europa-Parlementet og Rådet i EU til enighed om en aftale om en AI-forordning. AI-forordningen skal sikre en ansvarlig og sikker brug af AI i hele EU. 

AI-forordningen er en på mange områder revolutionerende lovgivning, der regulerer kunstig intelligens i Europa. Forordningen vil, efter EU-retten, gælde i hele EU herunder også i Danmark.
AI forordningen introducerer omfattende regulering og standarder for kunstig intelligens. Forordningen vil således ændre måden, AI udvikles, implementeres og bruges på i Europa.

Hensynet bag det nye regelsæt er at sikre, at kunstige intelligens-systemer, der udvikles og anvendes i EU, er i overensstemmelse med EU's værdier og rettigheder, og at teknologien ikke misbruges på en invaderende eller diskriminerende måde.

Blandt andet vil man indføre forbud mod brug af kunstig intelligens inden for områder som biometrisk overvågning, følelsesgenkendelse og forudsigende politiarbejde. 

De centrale aktører er udbydere og brugere af AI-systemer

Forordningen regulerer som udgangspunkt alle led i værdikæden for produktion og omsætning af AI -systemer. 

• Ved en udbyder forstås en fysisk eller juridisk person, en offentlig myndighed, et agentur eller et
  andet organ, der udvikler eller får udviklet et AI-system og bringer det i omsætning eller ibrugtager det under eget navn eller varemærke, enten mod betaling eller gratis.
• En bruger er enhver fysisk eller juridisk person, offentlig myndighed eller ethvert agentur eller
  andet organ, der anvender et AI-system under sin myndighed.
  Brugere m.v. vil blive anset for selv at være udbydere, hvis de markedsfører højrisiko -AI-systemet
  under eget navn eller tager det i brug, ændrer dets formål eller foretager en væsentlig ændring af
  systemet.

Nogle af de centrale elementer i forordningen om kunstig intelligens omfatter:

• Klassificering af AI-applikationer i kategorier af risiko: forbudte applikationer, højrisiko-applikationer, begrænsede risiko-applikationer og minimale risiko-applikationer.
• Krav om overholdelse af en række obligatoriske krav, herunder krav om dokumentation, gennemsigtighed og tilsyn.
• Krav om uafhængig evaluering af bestemte applikationer, før de markedsføres i EU, og krav om tilsyn med implementeringen af forordningen af en nyoprettet EU-myndighed for kunstig intelligens.

Når AI-forordningen bliver endeligt vedtaget, vil den finde anvendelse 2 år efter forordningens ikrafttræden.
I den mellemliggende periode vil alle, der udbyder eller bruger AI-systemer, skulle forberede sig på at kunne leve op til AI-forordningens krav, herunder identificere hvilken aktørrolle de har i henhold til forordningen, samt hvilken type AI-system der er tale om. 

Her hos DreistStorgaard følger vi det videre forløb tæt, så vi ved vores rådgivning kan medvirke til, at netop jeres virksomhed, institution mv. er forberedt på en fremtid med etisk og innovativ anvendelse af kunstig intelligens.

Hvis der måtte være spørgsmål til AI, eller området i øvrigt, er alle naturligvis velkomne til at kontakte advokat og partner Dan Jordy hos DreistStorgaard.

Den 2. januar kunne vi byde velkommen til Klaus Leth Jakobsen, som er vores nye advokat. Klaus vil være tilknyttet vores kontorer i Holbæk og Køge. 

Hos DreistStorgaard skal Klaus hovedsageligt arbejde med processager - herunder møder som advokat for klienter i sager, som behandles ved domstolen.

Klaus har tidligere været officer i Forsvaret i perioden 1983-2014, og i 2014 blev Klaus ansat ved KLAR Advokater P/S, hvor han har siddet med procesret for erhvervsklienter.

Klaus er glad for sit skifte og lægger særligt vægt på DreistStorgaards tilgang til klienterne: 

"Jeg kan godt lide, at DreistStorgaard Advokaters tilgang til rådgivning og ydelser til klienter i stedet ses som rådgivning og ydelser til mennesker"

Stort velkommen til Klaus!

2023 synger på sidste vers – og det er tid til at se tilbage på året, der er gået. Vi vil gerne benytte lejligheden til at takke klienter og samarbejdspartnere for et godt samarbejde, store tillid og spændende projekter.

10 nedslagspunkter for 2023: 

1. Vi har åbnet kontor i Holbæk og etableret et stærkt juridisk team 
2. I årets løb har vi intensiveret fokus på de internationale grænseoverskridende sager, både i forhold til udenlandske virksomheder i Danmark og danske virksomheders juridiske forhold ude i verden. 
3. Vi er blevet ranket som ”firm to watch” hos rankingbureauet Legal 500 – en vigtig del for vores internationale fokus og arbejde
4. Vi har budt velkommen til en masse nye kollegaer, som sammen med den eksisterende stab er med til hver dag at hjælpe, rådgive og servicere vores klienter og samarbejdspartnere
5. Vi har fejret at tre af vores advokatfuldmægtige har fået deres beskikkelse som advokat
6. Året har også budt på en lang række af opgaver for vores erhvervsklienter, hvor vi har rådgivet og håndteret alt fra interne til eksterne forhold. Tak for tilliden til jer alle
7. Vi har også hjulpet en række privatklienter med at skabe tryghed for den enkelte og familien. Vi er glade for, at vi kan være med til at gøre en forskel for jer
8. Vi har afholdt over 20 forskellige arrangementer alt fra Åbent hus til Gå-hjem-møder – og vi lover der kommer mere i 2024
9. Vi har støttet en række lokale og regionale initiativer
10. Vi har været superheltesponsor for Legeheltene

Vi byder 2024 velkommen og glæder os til at rådgive jer.

Hos DreistStorgaard Bolighandel er der kommet flere huse til salg sammenlignet med forrige måned – det samme viser de nyeste udbudstal fra Boligsiden også.

 ”Vi oplever generelt at antallet af huse til salg er steget stille og roligt i efterhånden mange måneder, og vi er ved at være tilbage på samme niveau som før de vilde coronaår. Dette er særligt godt for huskøberne, som nu har fået en del mere at vælge imellem,” siger Camma Ryborg, DreistStorgaard Bolighandel

Tal viser at huskøberne har fået knap 11 procent flere huse at vælge imellem sammenlignet med primo december sidste år – svarende til mere end 3.300 flere huse på markedet.

Der var eksempelvis 34.269 villaer og rækkehuse til salg i hele landet ved indgangen til december, hvilket er 0,8 procent flere huse til salg end i starten af november.

Der har desuden ikke været så mange huse til salg i Danmark, som der er nu, siden indgangen til november måned i 2019.

Hvis du ønsker at sælge eller købe bolig, så står teamet hos DreistStorgaard Bolighandel klar til at hjælp.

Regeringen har sammen med Radikale Venstre, Det Konservative Folkeparti, Danmarksdemokraterne og Nye Borgerlige indgået en aftale om en ny skattereform.

Den politiske aftale om reform af personskatterne indeholder blandt andet følgende væsentlige ændringer:

• Det almindelige beskæftigelsesfradrag forhøjes
• Det ekstra beskæftigelsesfradrag til enlige forsørgere forhøjes
• Nyt ekstra beskæftigelsesfradrag til seniorer
• Seniorpræmien forhøjes
• Bonus til unge uden uddannelse og beskæftigelse
• Ny mellemskat, højere topskattegrænse og ny top-topskat

Konkret udmøntet betyder det følgende:

• Beskæftigelsesfradraget stiger fra 10,65 procent til 12,75 procent, mens grænsen for, hvor meget man kan få i fradrag, hæves fra 44.800 til 56.200 kroner om året.
• Det ekstra beskæftigelsesfradrag for enlige forsørgere stiger fra 6,25 procent til 11,5 procent. Samtidig hæves det maksimale ekstra fradrag fra 24.400 kroner til 44.900 kroner om året.
• Der indføres desuden et særligt beskæftigelsesfradrag for seniorer på 3,9 procent med et maksimalt fradrag på 15.200 kroner om året. Den del tager beregneren herover dog ikke højde for.
• For danskere, der tjener mellem 618.400 og 750.000 kroner, vil skatten blive lettet. Det sker, fordi topskattesatsen halveres fra 15 procent til 7,5 procent for indkomster op til 750.000 før arbejdsmarkedsbidrag.
• Regeringen forhøjer topskattesatsen med 5 procentpoint for indkomster over 2,5 millioner kroner før arbejdsmarkedsbidrag.

Bundfradrag i boafgiften forhøjes og tillægsboafgift ved arv til søskende afskaffes

Boafgiften beregnes af de værdier, som afdøde efterlader sig. Satsen for boafgift er 15 pct. Ved beregning af boafgift gives et bundfradrag i afgiftsgrundlaget på 321.700 kr. (2023-niveau). Beløbsgrænsen reguleres årligt. Hvis arv udloddes til arvinger uden for den nærmeste familie, betaler de desuden en tillægsboafgift på 25 pct. af deres arveandel fratrukket deres andel af boafgiften.

• Nærmeste familie betaler i dag en boafgift på 15 pct. af arv udover et bundfradrag på 321.700 kr. (2023-niveau). Arvinger uden for den nærmeste familie betaler desuden en tillægsboafgift på 25 pct.
• Bundfradraget i boafgiften forhøjes gradvist fra 2026 og udgør i 2029 375.000 kr. Tillægsboafgiften afskaffes ved arv til søskende fra 2027.
• Lempelsen vil komme søskende og alle der arver udover bundfradraget til gode.

Ovenstående er ikke en udtømmende gennemgang af de nye forslag og vi kender fortsat ikke lovgivningens konkrete udformning, men vi følger området tæt fordi det har betydning for virksomheder, og borgere og vil følge op med mere information.

Hvis der måtte være spørgsmål til de nye initiativer er alle naturligvis velkomne til at kontakte advokat og partner Dan Jordy hos DreistStorgaard.